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Jean-Luc CORLET, Directeur Général du Groupe Corlet à Condé-sur-Noireau


La fierté d’un entrepreneur désigné "industriel de l’année 2014"

Mis en ligne : mars 2015
Jean-Luc  CORLET, Directeur Général du Groupe Corlet à Condé-sur-Noireau L’imprimerie, Jean-Luc Corlet est "tombé" dedans lorsqu’il était tout petit, parcourant déjà les ateliers de l’entreprise familiale à Condé-sur-Noireau ("son terrain de jeu"), dirigée alors par son père, Charles Corlet.

En 35 ans de métier, Jean-Luc Corlet a connu bien des évolutions dans les métiers de l’imprimerie et de l’édition. Parfois mieux connu grâce à son activité d’éditeur régional (avec la revue My Normandie notamment), c’est cependant l’activité imprimerie qui domine largement dans le groupe Corlet sur 4 sites industriels occupant près de 450 salariés pour environ 50 millions d’euros de chiffre d’affaires par an : Corlet Roto, Corlet Numétique, G.I.S (logistique) et Corlet édition.

Le groupe Corlet se classe ainsi à la 4ème place des imprimeurs français du livre et au 23ème rang sur les 325 entreprises qui réalisent plus de 2 millions d'euros de chiffre d'affaires. Une belle performance pour un groupe indépendant et familial.

Caractère, le magazine des professionnels de l'imprimé, vient d’ailleurs de désigner Jean-Luc Corlet "Industriel de l'année 2014". En ces temps mouvementés qui ont vu disparaître de nombreuses imprimeries, en Normandie comme sur tout le territoire, ce titre est une grande fierté pour le Groupe Corlet et son PDG. Il récompense une entreprise qui s'est développée de manière exemplaire et audacieuse sans jamais renier son ancrage régional.

Il est vrai que l’entreprise peut proposer une large palette de services à ses clients : impression offset pour des grands tirages, en numérique pour des réimpressions, la reliure, la logistique, l’expédition.

Y a-t-il un secret ? Pour Jean-Luc Corlet "la profession doit s’adapter. Il y a toujours nécessité d’investir. Et un investissement en entraîne un autre, ainsi que des recrutements". En ce moment, un deviseur et un agent d’entretien par exemple, formés en interne ou chez les fournisseurs pour s’adapter à des matériels de plus en plus informatisés.

L’activité numérique se développe effectivement énormément. Ainsi le dernier investissement : "imaginez 200 mètres de papier par minute avalés dans une super-machine qui peut éditer 3 500 livres à l’heure, et ce sans temps de calage contrairement à l’impression offset traditionnelle !"

La réussite, c’est également la confiance et la fidélité de maisons d’éditions de renom : éditions First, Lafont, et plus récemment avec les Editions Hugo & Compagnie pour les quatre volumes de AFTER d’Anna Todd, dans le box-office de toutes les librairies et édités à plus de 100 000 exemplaires chacun. C’est aussi la capacité à être réactif sur la réédition en une semaine d’un ouvrage de Cabu.

Aujourd’hui Jean-Luc Corlet évoque les atouts du territoire par rapport à son actitivé : une proximité de ses clients, majoritairement parisiens, le climat social de l’entreprise, la tranquilité et l’espace. Le groupe Corlet accueille chaque année plusieurs classes de bac professionnel spécialisés. Le recrutement est majoritairement local. Et, ce qui ne trompe pas, Ses trois enfants travaillent déjà dans l’entreprise !





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