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<title>Calvados Strategie, agence de développement économique du Calvados</title>
<link>http://www.calvados-strategie.com</link>
<description>Actualité économique du Calvados</description>
<language>fr</language>
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	<title>Le Calvados représenté aux Insolites du Mondial du Tourisme</title>
	<link>http://actus.calvados-strategie.com/index.php?actu_id=1535</link>
	<description>La chambre d’hôtes dans un tonneau y sera à l’honneur Pour la première fois cette année, le Mondial du Tourisme de Paris, présente les « Insolites du Mondial » réunissant une dizaine de produits touristiques insolites sélectionnés par un comité d&amp;rsquo;experts. Le Calvados sera représenté dans cet espace très tendance grâce à la « Chambre dans un tonneau », nouvelle formule d&amp;rsquo;hébergement du Domaine de la Cour au Grip, située à Repentigny. Proposé par le Comité Départemental du Tourisme du Calvados, ce produit a séduit le jury d&amp;rsquo;experts par son intégration à l&amp;rsquo;environnement naturel et paysager de la « Route du Cidre », au c&amp;oelig;ur du Pays d&amp;rsquo;Auge. Paulette et Patrick Esnard, les propriétaires de cette formule d&amp;rsquo;hébergement inédite vont disposer, à titre gracieux, d&amp;rsquo;un stand de 6m² dans un espace clairement identifié « insolite » et valorisé par des actions de promotion du Mondial du Tourisme.
Paulette et Patrick Esnard ont créé une chambre d&amp;rsquo;hôtes bien inspirée des traditions normandes : ils ont donné une seconde vie au tonneau du pressoir en y créant une chambre d&amp;rsquo;hôtes. Depuis l&amp;rsquo;été 2009, les touristes peuvent passer une « nuit dans un tonneau » ou plus exactement dans un foudre utilisé autrefois pour stocker du calvados et autres saveurs ambrées dont la Normandie a le secret. Avec une contenance de plus de 10 000 litres, ce gros tonneau, une fois couché, offre la possibilité d&amp;rsquo;une jolie chambrette. Solidement amarrée au sol normand, la chambre est idéale pour un séjour à deux, pas plus !
Isolée et très bien chauffée, la « chambre dans un tonneau » est ouverte toute l&amp;rsquo;année. Les sanitaires privatifs à ce tonneau sont situés dans l&amp;rsquo;ancienne bergerie attenante et disposent d&amp;rsquo;une salle d&amp;rsquo;eau avec douche et toilettes indépendantes. Cerise sur le gâteau, Paulette la propriétaire est un véritable cordon bleu : elle prépare de savoureux petits-déjeuners gourmands !
Du 18 au 21 mars, avec une affluence estimée à plus de 100 000 visiteurs, le « Mondial du Tourisme » devrait assurer une belle visibilité à la « chambre dans un tonneau » et provoquer de nombreux « coups de foudre » !
Domaine de la Cour au Grip : Patrick et Paulette Esnard - 14340 Repentigny &amp;ndash; Tel. 02 31 63 85 85 ou 06 72 78 53 72 - Tarif 2010 : 90 euros une nuitée pour 2 personnes, petits-déjeuners gourmands inclus. Ouvert toute l&amp;rsquo;année &amp;ndash; Table d&amp;rsquo;hôtes sur réservation.</description>
	<pubDate>Fri, 12 Mar 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
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	<author>Calvados Stratégie, Agence de Développement Economique du Calvados</author>
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	<title>Les entreprises logistiques normandes à la SITL 2010</title>
	<link>http://actus.calvados-strategie.com/index.php?actu_id=1534</link>
	<description>Logistique Seine-Normandie réunit les acteurs régionaux sur le pavillon normand 
Le salon SITL Europe 2010 est l&amp;rsquo;événement phare du transport et de la logistique en France. La 27e édition se tiendra à Paris Nord Villepinte du 23 au 26 mars. Plus de 40 500 professionnels y sont attendus, ainsi que 800 exposants.
Chaque année depuis 2002, Logistique Seine-Normandie y organise un pavillon rassemblant les entreprises, les acteurs économiques du transport et de la logistique normands, en partenariat avec la Fédération des Clubs Logistiques de Basse-Normandie. Sur les 500m² du pavillon normand, le plus grand stand régional de la SITL 2010, près de 40 entreprises (dont certaines du Calvados : AMB Honfleur, Brittany Ferries, Euro-Logistic, Normatrans, Noyon&amp;hellip;), les 3 grands ports de l&amp;rsquo;axe Seine (Le Havre, Paris et Rouen), ainsi que les ports de la façade Manche (Caen Ouistreham, Honfleur et Dieppe), quelques centres de formations et de recherche, les clubs logistiques, ainsi que les agences de développement et chambres de commerces impliquées dans le développement de l&amp;rsquo;activité&amp;hellip; seront réunis.
Logistique Seine-Normandie et la Fédération des Clubs Logistiques de Basse-Normandie proposeront un programme d&amp;rsquo;animations destinées aux visiteurs du salon ; l&amp;rsquo;objectif : promouvoir la Normandie, ses attraits logistiques et ceux de ses entreprises, sous forme de présentations et de mini-conférences. L&amp;rsquo;inauguration officielle du pavillon normand aura lieu le mardi 23 mars à 12h (stand G45), en présence de M. Dominique Bussereau, Secrétaire d'Etat chargé des Transports (sous réserve).
Logistique Seine-Normandie est la filière économique qui rassemble les acteurs de son territoire. Son rôle est de promouvoir et valoriser les activités logistiques, d&amp;rsquo;animer et fédérer un réseau d&amp;rsquo;acteurs, de souligner les fortes complémentarités du tissu logistique régional. Logistique Seine-Normandie met aussi en &amp;oelig;uvre des actions pour favoriser la compétitivité des entreprises et encourager le développement durable, développe des outils pratiques et stratégiques, promeut les formations et les métiers du secteur transport et logistique. Contact : 02 76 30 50 84
La Fédération des Clubs Logistiques de Basse-Normandie est l&amp;rsquo;association d&amp;rsquo;animation et de représentation de la Filière Logistique en Basse-Normandie. Elle regroupe, via 5 clubs logistiques, les professionnels (plus de 120 entreprises) ainsi que les structures de développement économique, infrastructures portuaires et organismes de formation. Ce réseau d&amp;rsquo;acteurs est un environnement propice aux collaborations et partenariats pour renforcer l&amp;rsquo;attractivité régionale, encourager la compétitivité et être plus réactifs aux opportunités du marché. Contact : 02 50 01 15 15 
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	<pubDate>Thu, 11 Mar 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
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	<author>Calvados Stratégie, Agence de Développement Economique du Calvados</author>
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	<title>Lancement du premier concours Têtes Chercheuses</title>
	<link>http://actus.calvados-strategie.com/index.php?actu_id=1533</link>
	<description>Encourager l’innovation des laboratoires de recherche en Basse-Normandie Relais d&amp;rsquo;sciences, avec le soutien de la Fondation Musée Schlumberger du Château de Crévecoeur, lance le premier concours « Têtes chercheuses » doté de 10 000 euros. Relais d&amp;rsquo;sciences est le centre de culture scientifique et technique de Basse-Normandie, labellisé « Science et Culture, Innovation ». Il est basé sur le campus EffiScience de Colombelles, près de Caen (Calvados).
Le concours « Têtes chercheuses » est un appel à projets régional visant à encourager les initiatives innovantes des laboratoires de recherche en matière de médiation scientifique. Ce concours s&amp;rsquo;adresse aux équipes de recherche scientifiques et/ou techniques, publiques ou privées, de Basse-Normandie. Les projets doivent répondre à plusieurs critères (qualité, attractivité, interactivité, diffusion...). Leur réalisation peut prendre différentes formes : vidéo, maquette, spectacle... Les inscriptions doivent avoir lieu avant le 19 mars 2010 et le dépôt des candidatures avant le 30 avril.
Le jury désignera les projets lauréats (3 maximum par an) en juin 2010. Les équipes choisies bénéficieront d&amp;rsquo;une dotation financière globale de 10 000 euros, attribuée par la Fondation Musée Schlumberger, pour la réalisation de leur projet. Elles recevront également le soutien et l&amp;rsquo;expertise de l&amp;rsquo;équipe de Relais d&amp;rsquo;sciences.
Le Prix « Musée Schlumberger » sera officiellement décerné aux lauréats, lors de la présentation des projets à la Fête de la Science, en octobre 2010. Les projets ainsi créés feront l&amp;rsquo;objet d&amp;rsquo;une diffusion par les équipes des recherche auprès des publics scolaires et familiaux en région et en France, pendant au moins 3 ans.
Informations complémentaires sur www.relais-sciences.org</description>
	<pubDate>Tue, 09 Mar 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
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	<author>Calvados Stratégie, Agence de Développement Economique du Calvados</author>
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	<title>Palmarès du Concours Général Agricole 2010</title>
	<link>http://actus.calvados-strategie.com/index.php?actu_id=1532</link>
	<description>12 médailles d’Or dans le Calvados Depuis sa création en 1870, le Concours Général Agricole (CGA) s&amp;rsquo;est donné pour objectif de distinguer les meilleurs représentants de produits alimentaires. Il s&amp;rsquo;agit exclusivement de produits agricoles ou issus, en première transformation, de produits agricoles récoltés sur le territoire français. Ils sont d&amp;rsquo;origine fermière, artisanale ou industrielle. Organisé sous le contrôle de l&amp;rsquo;Etat, ce qui garantit son impartialité, le CGA a lieu chaque année et se déroule dans le cadre du Salon International de l&amp;rsquo;Agriculture qui vient de fermer ses portes à Paris, Porte de Versailles.
Cette année, les produits du Calvados ont reçu 32 médailles, dont 12 d&amp;rsquo;or, 14 d&amp;rsquo;argent et 6 de bronze. Les médaillés d&amp;rsquo;or sont :
-          La Calvadosienne (Asnelles Meuvaines), pour ses huîtres creuses fines de Normandie,
-          Calvados Pierre Huet (Cambremer), pour son eau de vie de cidre de Normandie vieillie et pour son Pommeau de Normandie AOC,
-          Société Fromagère de Clécy (Clécy), pour son Pont l&amp;rsquo;Evêque laitier AOC,
-          SAS Calvados Christian Drouin (Coudray-Rabut), pour son Calvados Pays d&amp;rsquo;Auge AOC Hors d&amp;rsquo;Age,
-          Isigny Sainte Mère (Isigny sur Mer), pour son lait sec entier instantané et pour son beurre d&amp;rsquo;Isigny AOC non salé,
-          SAS Fromagerie de Livarot (Livarot), pour sa crème pasteurisée ensemencée maturée,
-          Calvados Père Magloire (Pont l&amp;rsquo;Evêque), pour son Calvados Pays d&amp;rsquo;Auge AOC VSOP et pour son Calvados AOC Hors d&amp;rsquo;Age,
-          Domaine de Saint-Loup (Saint Loup de Fribois), pour son Camembert de Normandie laitier AOC,
-          Marc Vivier (Ver sur Mer), pour ses huîtres creuses spéciales de Normandie.
Le Concours Général Agricole met en compétition les meilleurs produits des provinces françaises. Les jugements sont rendus par 3 400 jurés indépendants constitués en jurys représentants l&amp;rsquo;ensemble d&amp;rsquo;une filière : producteurs et transformateurs, négociants et distributeurs, techniciens, sommeliers et restaurateurs, consommateurs avertis. La finalité du CGA est de confronter les meilleurs échantillons au sein d&amp;rsquo;une catégorie bien définie et homogène de produits, lors des dégustations effectuées par des experts. Il met l&amp;rsquo;accent sur leurs caractéristiques sensorielles, après avoir vérifié qu&amp;rsquo;ils correspondent bien aux normes officielles. La sélectivité des épreuves (moins de 23% des inscrits obtiennent une médaille, moins de 8% une médaille d&amp;rsquo;or) apporte aux candidats une référence externe solide et un gage de qualité (AOC, Label Rouge, Agriculture biologique&amp;hellip;). Les produits médaillés sont reconnaissables à la marque collective qui comporte : un emblème, la feuille de chêne ; la mention «  Concours Général Agricole » ; le millésime de l&amp;rsquo;année où la distinction a été obtenue ; la nature de la récompense (or, argent, bronze) ; la mention « Ministère de l&amp;rsquo;Alimentation, de l&amp;rsquo;Agriculture et de la Pêche ».</description>
	<pubDate>Mon, 08 Mar 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
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	<author>Calvados Stratégie, Agence de Développement Economique du Calvados</author>
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	<title>Calvados Stratégie et le Conseil Général exposent à Planète Créa</title>
	<link>http://actus.calvados-strategie.com/index.php?actu_id=1531</link>
	<description>Les créateurs et repreneurs d’entreprises sont attendus les 25 et 26 mars à Caen La 4e édition de Planète Créa, salon de la création, reprise et transmission d&amp;rsquo;entreprises en Basse-Normandie, regroupera au Parc des Expositions de Caen, plus d&amp;rsquo;exposants que l&amp;rsquo;année dernière ! Partenaire-financeur de la manifestation, le Conseil Général du Calvados aura un stand commun avec son comité d&amp;rsquo;expansion économique, Calvados Stratégie. Ils y accueilleront la plateforme d&amp;rsquo;initiative locale, Calvados Création. Cette présentation collective du département sur un seul espace, permettra principalement de conseiller les visiteurs du salon sur les dispositifs économiques d&amp;rsquo;aides aux entreprises (notamment le FDTPE, Fonds Départemental d&amp;rsquo;aides aux Très Petites Entreprises), sur les prêts d&amp;rsquo;honneur à taux 0 et sur l&amp;rsquo;immobilier d&amp;rsquo;entreprise disponible (Bourse des locaux de Calvados Stratégie).         
En 2009, plus de 580 000 entreprises ont été créées en France, contre 331 439 l&amp;rsquo;année précédente (source INSEE). Plus d'une création sur deux ont été inscrites sous le régime de l'auto-entrepreneur. Cet accroissement a également bénéficié des nouvelles mesures mises en place dans le cadre de la loi pour l&amp;rsquo;Initiative économique de 2003 dont le but est, entre autre, de favoriser la création d&amp;rsquo;entreprises.
Depuis 2007, la Basse-Normandie dispose d&amp;rsquo;un évènement régional annuel : le salon Planète Créa, organisé par la CCI de Caen et la Chambre de Métiers et de l&amp;rsquo;Artisanat du Calvados. Les objectifs de Planète Créa sont : répondre concrètement aux multiples besoins des créateurs et repreneurs d'entreprise ; favoriser l'esprit d'entreprendre et contribuer à la pérennité des projets ; valoriser l'offre de tous les professionnels du secteur et stimuler le recours aux conseils ; participer au renouvellement et au dynamisme du tissu économique local. 
Le salon Planète Créa 2010 sera organisé en univers thématiques. 6 000 m² d&amp;rsquo;exposition permettront d&amp;rsquo;accueillir tous les acteurs incontournables de la création, reprise, transmission et développement d&amp;rsquo;entreprise : information-orientation, financements, assurances, gestion, implantation&amp;hellip; Des conférences présenteront l&amp;rsquo;avis d&amp;rsquo;experts et les témoignages d&amp;rsquo;entrepreneurs sur les grandes thématiques de la création et de la reprise d&amp;rsquo;entreprise en Basse-Normandie. Des ateliers pratiques, véritables outils de formation, apporteront toutes les connaissances, outils et méthodes indispensables à la réussite d&amp;rsquo;un projet. Des mini-ateliers donneront aux visiteurs des éclairages pointus sur des sujets spécifiques : l&amp;rsquo;auto-entrepreneur, la protection sociale du chef d&amp;rsquo;entreprise, Internet et l&amp;rsquo;entreprise, le seuil de rentabilité&amp;hellip; Enfin, des rencontres individuelles et gratuites avec des experts (notaires, avocats, experts-comptables, banquiers, assureurs, conseillers en propriété industrielle, spécialistes en transactions d&amp;rsquo;entreprises, conseillers en création/reprise) permettront de valider et finaliser les projets, en toute confidentialité.
Informations pratiques : PLANETE CREA - Parc des expositions de Caen - Hall 2 - Entrée gratuite - Jeudi 25 mars : 10h-20h &amp;ndash; Vendredi 26 mars : 10h-18h - Bus gratuits au départ de Cherbourg, St-Lô, Flers, Argentan, Alençon</description>
	<pubDate>Fri, 05 Mar 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
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	<author>Calvados Stratégie, Agence de Développement Economique du Calvados</author>
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	<title>Calvados Stratégie expose à Stratégie Clients</title>
	<link>http://actus.calvados-strategie.com/index.php?actu_id=1530</link>
	<description>Les 16, 17 et 18 mars 2010 à Paris Porte de Versailles Le salon SECA change de nom. Pour la première fois depuis 14 ans, l&amp;rsquo;événement réunit sous une bannière commune dénommée « Stratégie Clients », le salon du marketing direct, de la relation client et du centre d&amp;rsquo;appel. Il devient le salon de référence en matière d&amp;rsquo;acquisition, de relation, de fidélisation et de gestion du client dans l&amp;rsquo;entreprise. Il se tiendra du 16 au 18 mars 2010 à Paris au Parc des Expositions, Porte de Versailles.
Pour la 8e année consécutive, Calvados Stratégie sera exposant, au sein du Pavillon des Régions (Hall 1 - stand C52/E51), constitué par 11 agences de développement économique d&amp;rsquo;agglomérations, de départements ou de régions françaises. L&amp;rsquo;objectif est de valoriser sur un même espace les capacités d&amp;rsquo;accueil et d&amp;rsquo;accompagnement des projets de création ou d&amp;rsquo;implantation de centres de contacts en province.
Le salon Stratégie Clients, offre une vision globale des services, solutions et innovations qui placent le client au coeur des stratégies de l&amp;rsquo;entreprise. 200 exposants présenteront leurs savoir-faire sur : les innovations technologiques en matière de centres d&amp;rsquo;appels ; les solutions et innovations en matière de CRM (gestion des clients) ; l&amp;rsquo;acquisition, le traitement et la gestion des bases de données et des technologies Internet (marketing client). La programmation d&amp;rsquo;une cinquantaine de conférences vient compléter le salon. 12 000 décisionnaires sont attendus.
De puis plusieurs années, Calvados Stratégie, comité d&amp;rsquo;expansion économique du Conseil Général du Calvados, s&amp;rsquo;investit dans le développement de la filière « relation client » sur le territoire : implantation de deux outsourceurs à Caen (Webhelp et Armatis, 1 400 emplois), sensibilisation des PME à la gestion de la relation client&amp;hellip; Membre de l&amp;rsquo;AFRC (Association Française des centres de Relation Clientèle), Calvados Stratégie souhaite contribuer au succès de l&amp;rsquo;implantation de petits centres de contacts dédiés, à valeur ajoutée, en apportant ses ressources en termes de conseil, ressources humaines, immobilier et accompagnement financier. Ce secteur représente dans le Calvados une trentaine d&amp;rsquo;entreprises pour environ 2 000 emplois et un potentiel de 2 000 emplois supplémentaires. 
En France, sur l&amp;rsquo;année 2009, la relation client (centres de relation client internalisés et externalisés) a recruté et généré la création nette de 10 171 emplois (source AFRC). La filière française compte près de 260 000 salariés et 3 500 centres d&amp;rsquo;appels.</description>
	<pubDate>Thu, 04 Mar 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
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	<author>Calvados Stratégie, Agence de Développement Economique du Calvados</author>
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	<title>Lancement du concours Equidéfi 2010</title>
	<link>http://actus.calvados-strategie.com/index.php?actu_id=1529</link>
	<description>Appel à candidatures de projets innovants dans la filière équine en Basse-Normandie La seconde édition du concours équidefi est ouverte : les sélections se dérouleront du 2 mars au 1er septembre 2010 pour une remise des prix en novembre prochain. Organisé conjointement par l&amp;rsquo;Institut Français du Cheval et de l&amp;rsquo;Equitation (l&amp;rsquo;IFCE regroupe les Haras nationaux et l&amp;rsquo;Ecole Nationale d&amp;rsquo;Equitation depuis février), l&amp;rsquo;incubateur bas-normand Normandie Incubation et le Pôle de compétitivité Filière équine, le concours équidéfi a pour objectif de détecter des projets innovants liés au cheval, susceptibles de se développer en Basse-Normandie ou avec un partenaire bas normand. L'innovation dans la filière équine touche tous ses métiers et sollicite de nombreuses technologies de pointe. Lancé en 2008 avec succès, le concours équidéfi remet deux prix :
- le lauréat du Prix équidéfi « création d'entreprise innovante » recevra un chèque de 5000 euros, un accompagnement personnalisé pendant deux ans, un accès facilité aux infrastructures d&amp;rsquo;hébergement, dispositifs d'incubation ou de pépinières, et à des journées de formation sur la création d&amp;rsquo;entreprise. Ce projet doit prévoir une implantation de l&amp;rsquo;entreprise en Basse-Normandie. 
- le lauréat du Prix équidéfi « projet R et D d'entreprise » recevra quant à lui un chèque de 20 000 euros. Ce projet doit se développer en Basse-Normandie ou faire intervenir significativement au moins un partenaire bas-normand (centre de recherche, entreprise ou université).
La Basse-Normandie est la première région d&amp;rsquo;élevage équin en France avec près de 100 000 équidés et 200 000 ha de surfaces agricoles valorisées par le cheval. Elle représente près de 10 000 emplois, soit 16% de l&amp;rsquo;emploi national de la filière. En Basse-Normandie, la filière équine tient une place économique stratégique avec un chiffre d&amp;rsquo;affaires global régional - hors enjeux des paris &amp;ndash; situé autour de 620 millions d&amp;rsquo;euros par an. La Région est engagée dans une dynamique de recherche et d&amp;rsquo;innovation reconnue au niveau national par le label « Pôle de compétitivité Filière équine ». Ses centres de recherche à la pointe mondiale constituent un attrait pour les porteurs de projets nationaux et hors frontières : l&amp;rsquo;Institut de Pathologie du Cheval à Dozulé qui regroupe le CIRALE (Centre d'Imagerie et de Recherche sur les Affections Locomotrices Equines) et l&amp;rsquo;AFSSA (Agence Française de Sécurité Sanitaire des Aliments), le Laboratoire Frank Duncombe à Caen, la Jumenterie du Haras du Pin et des équipes de l&amp;rsquo;Université de Caen Basse-Normandie.
Plus de renseignements et téléchargement du dossier de candidature à Equidéfi : www.equidefi.com</description>
	<pubDate>Tue, 02 Mar 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
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	<author>Calvados Stratégie, Agence de Développement Economique du Calvados</author>
</item><item>
	<title>Le dispositif EP2i relancé en Basse-Normandie</title>
	<link>http://actus.calvados-strategie.com/index.php?actu_id=1528</link>
	<description>L’Etape de Pré-Incubation et d’Innovation soutient les projets innovants Depuis septembre dernier, forts des succès obtenus entre 2004 et 2006, l&amp;rsquo;Université de Caen Basse-Normandie et ses partenaires (l&amp;rsquo;ENSICAEN, le GANIL et le GIP CYCERON) ont relancé le dispositif EP2i (Etape de Pré-Incubation et d&amp;rsquo;Innovation). Véritable tremplin pour les projets innovants, la pré-incubation est une étape essentielle. Elle permet aux porteurs de projets d&amp;rsquo;appréhender plus sereinement l&amp;rsquo;entrepreneuriat et l&amp;rsquo;insertion dans le monde socio-économique, grâce à un suivi personnalisé de leur projet. EP2i est financé conjointement par le fonds européen FEDER et par la Région Basse-Normandie.
Créée en 2004 afin de faire mûrir les idées innovantes issues de la recherche publique, EP2i a d&amp;rsquo;ores et déjà fait ses preuves en permettant à 4 projets d&amp;rsquo;être intégrés à l&amp;rsquo;incubateur bas-normand, Normandie Incubation. Ces 4 projets ont abouti à une création d&amp;rsquo;entreprise (INPHYNIX, IVAMER, ADN&amp;rsquo;TOX, LC INODRY). La pré-incubation est le premier maillon de la chaîne de la valorisation et de l&amp;rsquo;innovation, c&amp;rsquo;est le passage de l&amp;rsquo;idée au projet. 
EP2i apporte un soutien logistique et financier, mais aussi un appui scientifique aux porteurs de projets ; leur permettant ainsi d&amp;rsquo;intégrer dans les meilleures conditions Normandie Incubation mais aussi de transférer le savoir-faire acquis. Le porteur de projet se verra accompagné par le chargé de mission EP2i ainsi que par un Comité de suivi dont les membres seront choisis parmi les spécialistes des établissements partenaires et des structures associées à l&amp;rsquo;action. L&amp;rsquo;hébergement du projet se fera au sein de l&amp;rsquo;un des établissements partenaires, lesquels forment un pôle pluridisciplinaire à même de recevoir, d&amp;rsquo;accompagner et d&amp;rsquo;épauler le porteur et son projet, tout au long de la maturation de celui-ci.
EP2i est un exemple de l&amp;rsquo;investissement de la recherche publique bas-normande dans l&amp;rsquo;innovation. Il permet la détection de projets innovants issus des laboratoires ou encore des filières professionnalisantes et leur accompagnement jusqu&amp;rsquo;à leur entrée en incubation, pour finir par la création d&amp;rsquo;entreprises.
Un appel à projets permanent est désormais ouvert. Jérémie Julou, Chargé de mission dédié, assure une aide au montage des candidatures ainsi qu&amp;rsquo;un suivi personnalisé des porteurs de projets.
Pour plus d&amp;rsquo;informations : Jérémie Julou, Chargé de mission EP2i - Service d&amp;rsquo;Activités Industrielles et Commerciales - Université de Caen Basse-Normandie - Esplanade de la Paix - 14032 Caen cedex &amp;ndash; Tél. 02 31 56 55 59</description>
	<pubDate>Mon, 01 Mar 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
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	<author>Calvados Stratégie, Agence de Développement Economique du Calvados</author>
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	<title>La Chine au 12e Festival du Film Asiatique de Deauville</title>
	<link>http://actus.calvados-strategie.com/index.php?actu_id=1527</link>
	<description>Une journée économique est liée à l’événement culturel depuis 2008 Après le Japon et la Corée du Sud en 2009, c&amp;rsquo;est la Chine qui sera à l&amp;rsquo;honneur de la 12e édition du Festival du Film Asiatique de Deauville (Calvados) du 10 au 14 mars 2010.
A cette occasion, la ville de Deauville accueille traditionnellement les Ambassadeurs des pays asiatiques lors d&amp;rsquo;une journée qui leur est consacrée le samedi. Depuis deux ans, une dimension économique s&amp;rsquo;ajoute à cette rencontre diplomatique, avec une rencontre bilatérale entre dirigeants français et asiatiques, destinée notamment aux entreprises souhaitant développer leurs exportations. L&amp;rsquo;édition 2010 se déroulera le vendredi 12 mars, à partir de 15h au Centre International de Deauville, en présence de l&amp;rsquo;Ambassadeur de Chine en France. L&amp;rsquo;objectif principal est de renforcer les relations franco-chinoises, notamment dans les domaines économiques et culturels. La journée « France-Chine : regards croisés » est organisée par la Ville de Deauville et CreActive Place, le Pôle des Futurs de Deauville, plateforme de prospective créée en 2008 dans le cadre de la démarche prospective menée par la Ville. Les débats seront animés par Gérard Bonos, journaliste économique. Ils permettront d&amp;rsquo;aborder les relations économiques et culturelles entre la Chine et la France, plus particulièrement sous l&amp;rsquo;angle de la créativité. Des témoignages de chefs d&amp;rsquo;entreprises permettront d&amp;rsquo;aborder concrètement les relations franco-chinoises actuelles. Cette manifestation est gratuite.
Depuis 1975, Deauville portait déjà haut les couleurs du Film Américain. En mars 1999, le 1er Festival du Film Asiatique de Deauville fut créé, avec pour objectif de montrer la diversité du cinéma dans tous les pays d'Asie et d'en faire découvrir la richesse. Une programmation culturelle de qualité et la venue de stars asiatiques de renom donnent à ce festival toutes ses lettres de noblesse. Chaque année, un Jury composé de personnalités issues du monde artistique décerne le Lotus du Meilleur Film et le Lotus du Jury, parmi 9 films en compétition. Après Eric-Emmanuel Schmitt en 2009, le scénariste et réalisateur français Pascal Bonitzer sera le Président du Jury 2010. Durant 5 jours, plus de 30 000 spectateurs sont attendus sur les planches de la célèbre station balnéaire de Normandie, où soufflera un vent rafraîchissant de couleurs, parfums, rumeurs et mystères de l'Orient&amp;hellip;</description>
	<pubDate>Fri, 26 Feb 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
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	<author>Calvados Stratégie, Agence de Développement Economique du Calvados</author>
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	<title>Bonduelle confirme l’acquisition de France Champignon</title>
	<link>http://actus.calvados-strategie.com/index.php?actu_id=1526</link>
	<description>Le leader mondial du légume va s’installer dans le Calvados Bonduelle vient de confirmer l&amp;rsquo;acquisition de France Champignon auprès du fonds d&amp;rsquo;investissement Butler Capital Partners. France Champignon va ainsi devenir une filiale à part entière du Groupe Bonduelle. Basé à Saumur (Maine et Loire), le leader européen du champignon de Paris est implanté dans le Calvados : il exploite une usine à Falaise, au sud de Caen, où 36 salariés transforment et pasteurisent des champignons de Paris en produits déshydratés.
En 2004, après l&amp;rsquo;acquisition de France Champignon, Butler Capital Partners avait engagé un très important plan de modernisation. 60 millions d&amp;rsquo;euros avaient été investis, dont la majeure partie (40 millions d&amp;rsquo;euros) pour la production agricole. Les caves ont été entièrement remplacées par des maisons de culture ultramodernes avec contrôle informatisé de l&amp;rsquo;hygrométrie, de la ventilation et de la température. Grâce à ces investissements, le Groupe France Champignon a renoué dès 2007 avec la rentabilité. Il emploie 1500 personnes et produit 130 000 tonnes de champignons sous toutes les formes (conserve, surgelé, frais, pasteurisé ou déshydraté) et de toute nature (champignons de Paris et champignons sylvestres). Avec 6 usines, dont 5 en France à Thouars (Deux Sèvres), Falaise (Calvados), Herm (Landes), Doué La Fontaine et Beaufort en Vallée (Maine et Loire), et une en Pologne à Ruchocice près de Poznan, France Champignon réalise un chiffre d&amp;rsquo;affaires annuel de 200 millions d&amp;rsquo;euros. Son dispositif industriel vient compléter celui de Bonduelle, qui exploite 35 sites industriels dans le monde.
Bonduelle est aujourd&amp;rsquo;hui le leader mondial du légume (8 000 salariés dans 18 pays &amp;ndash; CA semestre 1er juillet &amp;ndash; 31 décembre 2009 : 760 000 millions d&amp;rsquo;euros, en hausse de 3,5%). Son savoir-faire technologique, la force de ses marques et son réseau international laissent présager des synergies importantes de nature à assurer le développement et la pérennité de la filière française du champignon transformé. L&amp;rsquo;exemple de l&amp;rsquo;Allemagne, où Bonduelle commercialise depuis 2009 à sa marque et avec succès des champignons produits en sous-traitance, en est l&amp;rsquo;illustration.
Le dossier d&amp;rsquo;acquisition de France Champignon par Bonduelle a été déposé début janvier auprès des autorités françaises et allemandes de la concurrence. L&amp;rsquo;Allemagne a donné son accord. La réponse française devrait intervenir d&amp;rsquo;ici avril, officialisant ainsi le rachat.</description>
	<pubDate>Thu, 25 Feb 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
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	<author>Calvados Stratégie, Agence de Développement Economique du Calvados</author>
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	<title>Schwan's France devient Stefano Toselli à Mézidon-Canon</title>
	<link>http://actus.calvados-strategie.com/index.php?actu_id=1525</link>
	<description>L’usine leader de lasagnes et cannellonis frais en Europe vient d'être acquise par YHS Holding Schwan&amp;rsquo;s France, filiale du groupe américain Schwan Food Company (18 000 salariés à travers le monde), vient d&amp;rsquo;être rachetée par les trois membres de son équipe de direction : Doug Hamer, Andrew Young et Gilbert Schmit, regroupés au sein de YHS Holding. Implantée à Mézidon-Canon (Calvados), l&amp;rsquo;usine change de nom et devient Stefano Toselli, choix inspiré de l&amp;rsquo;une des marques produites sur place.
Spécialisé dans la fabrication et la commercialisation de plats cuisinés surgelés et frais pour la grande distribution et la restauration collective, Mézidon-Canon s&amp;rsquo;est imposé comme l&amp;rsquo;un des plus importants sites de fabrication de lasagnes et de cannellonis d&amp;rsquo;Europe. En France, le site fournit en marques de distributeurs des enseignes telles que Carrefour, Intermarché et Système U. Quant à ses propres marques, dont Stefano Toselli, elles connaissent le succès sur l&amp;rsquo;ensemble de l&amp;rsquo;Europe, en Italie, Espagne, Allemagne, Pologne&amp;hellip; et surtout en Norvège. A Mézidon-Canon, 224 salariés travaillent sur 13 000m² de bâtiments, agrandis en 2002. Depuis 1996, date à laquelle Schwan Food Company a acquis l&amp;rsquo;usine normande, l&amp;rsquo;activité du site n&amp;rsquo;a cessé de progresser, au-delà des espérances. Schwan's France affichait un CA de 65 millions d&amp;rsquo;euros en 2007. Le nouveau président, Doug Hamer, entend « développer l'entreprise avec l'équipe en place qui a contribué à son succès dans le passé ».
Après l&amp;rsquo;Angleterre et l&amp;rsquo;Allemagne, Schwan Food Company se sépare donc de sa filiale française, acquise 13 ans auparavant. Le groupe agroalimentaire américain, basé à Marshall dans le Minnesota depuis près de 60 ans, souhaite concentrer son activité sur les produits frais et sur le développement, en Amérique du Nord, de ses marques phares telles que Red Baron®, les pizzas Tony&amp;rsquo;s® et Freschetta®, les desserts Mrs. Smith&amp;rsquo;s® et Edwards®.
Sur la photo de gauche à droite, Gilbert Schmit, Doug Hamer et Andrew Young.</description>
	<pubDate>Tue, 23 Feb 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
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	<author>Calvados Stratégie, Agence de Développement Economique du Calvados</author>
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	<title>Concours de Négociation de l’EM Normandie à Deauville</title>
	<link>http://actus.calvados-strategie.com/index.php?actu_id=1524</link>
	<description>Quand les meilleurs étudiants testent leur potentiel face aux grandes entreprises La 26e édition du Concours de Négociation, créé par l&amp;rsquo;Ecole de Management de Normandie (campus à Caen et au Havre), se tiendra dans le cadre prestigieux de l&amp;rsquo;Hôtel Normandy Barrière à Deauville, les 16 et 17 mars prochains. Pendant deux jours, 140 étudiants des Grandes Ecoles et de l&amp;rsquo;Université, présélectionnés parmi les meilleurs, vont rencontrer une centaine de professionnels de la vente et du recrutement. Ce concept original séduit les entreprises qui y recrutent chaque année d&amp;rsquo;excellents candidats pour des stages de fin d&amp;rsquo;études et des emplois. La Société Générale, le Groupe Carrefour, Hilti, Danone, Cadbury, Nestlé Purina, Oracle, HP... participent à l&amp;rsquo;événement. Ils parrainent les six filières historiques du Concours de Négociation : banque, grande distribution, produits de grande consommation, industrie, industrie agro-alimentaire, high tech, informatique&amp;hellip; En 2010, deux nouveaux partenaires, Canon et Whirlpool, animent respectivement les filières solutions d&amp;rsquo;impression et électroménager, nouvellement créées. 
Les étudiants, qui participent au concours, sont français ou étrangers. Ils étudient en 2e année de Master dans une grande école de commerce et de management ou en Master 2 vente et négociation à l&amp;rsquo;université. Chaque candidat dispose de 20 minutes pour convaincre le négociateur, professionnel de la fonction commerciale ou des achats, de référencer un produit ou une prestation de service. L&amp;rsquo;échange se déroule devant un jury de 5 à 10 professionnels chargé de l&amp;rsquo;évaluation. Ce jury apprécie la capacité de conviction et l&amp;rsquo;approche générale de l&amp;rsquo;étudiant vis à vis de son client. A l&amp;rsquo;issue du concours, trois lauréats sont récompensés par filière.
Le concours de négociation est un exercice pédagogique original et très formateur pour les étudiants qui testent ainsi leur potentiel. Il leur donne également l&amp;rsquo;opportunité de nouer des contacts professionnels privilégiés en vue de recrutements. L&amp;rsquo;édition 2009 a débouché sur près de 40 embauches de stagiaires et de jeunes diplômés ! 
Quant aux entreprises, elles développent ainsi leur visibilité au sein du monde étudiant et valorisent leurs postes et carrières commerciales lors des nombreuses rencontres informelles (dîner de gala, forum...).
Via l&amp;rsquo;organisation de ce concours, l&amp;rsquo;Ecole de Management de Normandie souhaite sensibiliser davantage les étudiants aux métiers de la vente, qui renvoient parfois une image moins attractive, bien qu&amp;rsquo;ils soient au c&amp;oelig;ur des stratégies de développement des entreprises et offrent de nombreux débouchés en matière d&amp;rsquo;emploi.</description>
	<pubDate>Fri, 19 Feb 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
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	<author>Calvados Stratégie, Agence de Développement Economique du Calvados</author>
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	<title>Le CNRS et ARCHADE associés dans la lutte contre le cancer</title>
	<link>http://actus.calvados-strategie.com/index.php?actu_id=1523</link>
	<description>La hadronthérapie traite des cancers qui résistent aux rayons X Le CNRS et ARCHADE (association qui regroupe l&amp;rsquo;ENSICAEN, le Centre régional de lutte contre le cancer François Baclesse, le CHU de Caen et l&amp;rsquo;Université de Caen Basse-Normandie) s&amp;rsquo;associent pour travailler sur la hadronthérapie. Cette nouvelle technique de radiothérapie est déjà employée chez des patients dont les tumeurs résistent au traitement classique par rayons X. Les résultats obtenus sont très prometteurs. Afin d&amp;rsquo;élargir son champ d&amp;rsquo;utilisation, les chercheurs de l&amp;rsquo;IN2P3 (Institut national de physique nucléaire et de physique des particules du CNRS) bénéficieront des ressources d&amp;rsquo;ARCHADE, notamment d'une machine implantée à Caen, qui produira un faisceau de hadrons entièrement dédié à la recherche en hadronthérapie. Cette collaboration aura lieu dans le cadre d&amp;rsquo;un nouveau groupement d&amp;rsquo;intérêt scientifique « Recherche et développements en hadronthérapie » qui vient d'être créé.
La hadronthérapie est une nouvelle technique de radiothérapie qui consiste à utiliser des hadrons (le plus souvent protons ou ions carbone) pour détruire des tumeurs. La hadronthérapie par ions carbone présente un double avantage par rapport à la radiothérapie classique par rayons X : une grande précision balistique (les hadrons s&amp;rsquo;arrêtent au niveau de la tumeur et font donc moins de dégâts au niveau des tissus sains) et une plus grande efficacité de traitement de certains cancers. La hadronthérapie par ions carbone est actuellement employée dans le cas de patients présentant des tumeurs inopérables et résistantes à la radiothérapie classique. Pour l&amp;rsquo;instant seulement 5000 patients ont bénéficié de cette technique, essentiellement dans deux centres spécialisés au Japon. On assiste actuellement à une forte expansion de l&amp;rsquo;hadronthérapie par ions carbone dans le monde.
Cependant ces nouveaux développements induisent aussi des besoins de recherche et développement considérables afin de comprendre comment utiliser de façon optimale la hadronthérapie par ions carbone pour différents types de tumeurs. Une dizaine de laboratoires de l&amp;rsquo;IN2P3 du CNRS travaillent depuis plusieurs années dans le domaine de l&amp;rsquo;instrumentation, de la modélisation biomédicale et des méthodes nucléaires pour la lutte contre le cancer. Avec ARCHADE, les chercheurs disposeront d&amp;rsquo;un faisceau dédié à la recherche sur les applications médicales. En effet, ARCHADE disposera d&amp;rsquo;ici 4 ans d&amp;rsquo;une technique entièrement nouvelle d&amp;rsquo;accélération des ions carbone avec le premier cyclotron médical supraconducteur capable d&amp;rsquo;accélérer des ions carbone, conçu et réalisé par la société belge IBA, leader mondial des cyclotrons médicaux.
Pour en savoir plus sur le projet scientifique ARCHADE : http://www.archade.fr/projet_scientifique.pdf
Sur l&amp;rsquo;image de synthèse : simulation du traitement d&amp;rsquo;un volume tumoral par un faisceau d&amp;rsquo;ions carbone - Copyright : Jean-Marc Fontbonne, LPC Caen.</description>
	<pubDate>Thu, 18 Feb 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
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	<author>Calvados Stratégie, Agence de Développement Economique du Calvados</author>
</item><item>
	<title>Canson partenaire officiel du Musée du Louvre</title>
	<link>http://actus.calvados-strategie.com/index.php?actu_id=1522</link>
	<description>La marque de papier d’art appartient au Groupe Hamelin basé près de Caen Canson et le Musée du Louvre viennent de signer un nouveau partenariat d&amp;rsquo;envergure autour du Département des Arts graphiques et du développement Internet du célèbre musée parisien. En 2007, les activités grand public de la marque de papier d&amp;rsquo;art étaient rachetées par les Papeteries Hamelin, déjà à la tête des marques Oxford, sur le marché des cahiers, et Elba, dans l&amp;rsquo;univers du classement. Le Groupe Hamelin est basé à Hérouville Saint-Clair (Calvados). Fondée en 1864, cette société familiale emploie 4 300 salariés, dont 750 en Normandie. Son chiffre d&amp;rsquo;affaires 2009 s&amp;rsquo;est élevé à 700 millions d&amp;rsquo;euros dont plus d&amp;rsquo;une centaine pour Canson.
Entre Canson et le Louvre, le lien n&amp;rsquo;est pas nouveau. La marque est mécène des ateliers pédagogiques du Musée depuis 2006. En 2010, un nouveau cap est franchi. Dans un élan commun, les deux partenaires approfondissent leur union afin de soutenir encore plus activement la création sur papier. Pour Canson, ce nouveau partenariat, scellé pour quatre ans, représente une belle opportunité : celle de pouvoir mieux faire connaître l&amp;rsquo;histoire de la marque, qui appartient au patrimoine français, et de la valoriser auprès d&amp;rsquo;un public international. Il s&amp;rsquo;incarnera de deux façons : à travers une grande exposition sur le thème « le Papier et les Artistes » en 2011, dont une section sera consacrée aux papiers développés par Canson pour de grands artistes, tels Picasso, Matisse, Van Gogh, Warhol&amp;hellip; ; et sur le site Internet du Musée du Louvre, dans la rubrique « un jour, une oeuvre » où Canson sera également présent dès avril 2010, et dans lequel le Musée souhaite notamment développer plus de pédagogie et d&amp;rsquo;interactivité avec ses visiteurs.
Leader historique du papier d&amp;rsquo;art, réputé pour sa tradition d&amp;rsquo;excellence qui lui a permis de devenir n°1 mondial, Canson existe depuis 1557 grâce à la dynastie des Montgolfier. Présent à travers 150 pays avec plus de 3 000 références, il « s&amp;rsquo;intègre dans la vision du Groupe Hamelin qui développe depuis plusieurs années une stratégie de marques fortes, innovantes et ancrées dans le savoir-faire papier » souligne Eric Joan, Directeur Général du Groupe Hamelin. En 2010, au-delà du partenariat avec Le Louvre, d&amp;rsquo;autres actions vont contribuer à approfondir et faire vivre encore le lien de la marque avec l&amp;rsquo;art : la création d&amp;rsquo;un Fonds Canson pour l&amp;rsquo;Art et le Papier ; la remise d&amp;rsquo;un prix Canson, le 3 juin prochain au sein de l&amp;rsquo;Ecole Nationale Supérieure des Beaux-Arts de Paris, à des artistes dont le travail avec le papier est exemplaire ; sans oublier le lancement de deux sites Internet uniques le 17 février, l&amp;rsquo;un communautaire www.latribudesartistes.com et l&amp;rsquo;autre de contenu www.lateliercanson.com
Sur la photo, Stéphane Hamelin, Président du Groupe Hamelin, et Hervé Barbaret, administrateur général du Musée du Louvre, lors de la signature du partenariat le 11 février dernier à Paris.</description>
	<pubDate>Tue, 16 Feb 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
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	<author>Calvados Stratégie, Agence de Développement Economique du Calvados</author>
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	<title>Renault Trucks investit massivement dans son usine du Calvados</title>
	<link>http://actus.calvados-strategie.com/index.php?actu_id=1520</link>
	<description>Blainville-sur-Orne est destiné à devenir le site d'excellence cabines du constructeur Renault Trucks (groupe suédois AB Volvo) poursuit ses investissements dans son usine de Blainville-sur-Orne, près de Caen (Basse-Normandie). En juin dernier, le constructeur de camions y inaugurait deux lignes de tôlerie et peinture, d´un coût de 60 millions. En ce début d´année, il a décidé de signer un autre gros chèque : 70 millions d´euros. « On prépare l´évolution de nos véhicules et on fait évoluer nos moyens de production », résume Michel Barry, directeur du site. Les futures gammes de poids lourds devront respecter la norme anti-pollution Euro 6, prévue pour 2013. Les 2 550 salariés de Blainville-sur-Orne fabriquent les cabines de camions pour l´ensemble de Renault Trucks. Ils assemblent aussi le Midlum, camion de gamme intermédiaire. L´investissement portera en particulier sur « les lignes ferrage et garnissage des cabines », décrit Michel Barry. Les lignes de garnissage seront regroupées dans un même atelier. Les collectivités territoriales ont été sollicitées pour accompagner l´investissement, lequel « s´étalera jusqu´en 2012 ».
Ce second investissement représente « un effort énorme pour l´entreprise », dans le morose contexte actuel ; son but : « rester sur notre stratégie de faire de Blainville le site d´excellence cabines du groupe », souligne Michel Barry. Côté carnet de commandes, le constructeur va « un peu mieux » que cet automne. La situation reste néanmoins délicate. « Maintenant se pose la question d´un flux régulier dans les prochains mois », explique Michel Barry. Et « de l´arrêt du chômage partiel », espéré pour cet été. Fin 2009, l´entreprise envisageait en effet une centaine de jours chômés cette année, essentiellement au premier semestre.
Après une dizaine d&amp;rsquo;années de marchés exceptionnellement favorables, le groupe suédois AB Volvo a annoncé une perte plus forte que prévu fin 2009. Mais le deuxième constructeur mondial de poids lourds pense que ses principaux marchés repartiront à la hausse en 2010 Il anticipe une croissance de 10% environ du marché européen des camions cette année, tandis que pour le marché nord-américain le taux de croissance serait de 20 à 30%. Le chiffre d´affaires de Volvo, qui construit des poids lourds de marque Renault, Mack, UD Trucks et Eicher, s&amp;rsquo;élève à 58,1 milliards.
Sources : Les Echos 08/02/2010 - Ouest France 11/02/2010</description>
	<pubDate>Mon, 15 Feb 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
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	<author>Calvados Stratégie, Agence de Développement Economique du Calvados</author>
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	<title>Le pôle ludique est lancé sur Bellefontaine à Bayeux</title>
	<link>http://actus.calvados-strategie.com/index.php?actu_id=1519</link>
	<description>L’ouverture du bowling est prévue pour juin 2010 Il s'agit de la première implantation dans la nouvelle zone d'activités de Bellefontaine, à Bayeux (ouest de Caen &amp;ndash; Calvados). Un bowling, nommé « Bowling 868 », s'installera sur près de 1600 m² avec, dans un premier temps, 12 pistes homologuées pour les compétitions nationales et pour la pratique du bowling en loisirs. L'architecture du bâtiment est prévue pour passer rapidement dans une configuration à 16 pistes et permettre, ainsi, l'organisation de rencontres internationales. Porté par Khanxay Savanchomkeo, un chef d&amp;rsquo;entreprise de Basse-Normandie, pratiquant également le bowling en compétition, ce projet est soutenu par trois autres associés : Pascal Sanner, Christian Barroso et Pierre Lazzareschi. Au-delà du bowling, des salles de billards, de jeux vidéo, un espace bar et petite restauration complèteront l&amp;rsquo;offre pour le public. La construction a débutée en décembre dernier. L&amp;rsquo;ouverture est annoncée en juin 2010.
La création de ce bowling va permettre à la communauté de commune Bayeux Intercom de créer de l&amp;rsquo;activité et de bénéficier d&amp;rsquo;une offre attendue en matière de loisirs, tant pour les résidents que pour les nombreux touristes et visiteurs de passage, à Bayeux et dans le Bessin.
Aux côtés des autres zones d&amp;rsquo;activités de Bayeux Intercom (parc tertiaire de Nonant et Parc d&amp;rsquo;activités des Longchamps), la zone d&amp;rsquo;activités de Bellefontaine, en entrée de ville de Bayeux, est l&amp;rsquo;une des dernières nées. 15ha ont été réceptionnés l&amp;rsquo;été dernier. La zone est principalement dédiée aux activités de loisirs. Le bowling constitue la première implantation ; d&amp;rsquo;autres projets sont actuellement en cours d&amp;rsquo;étude et bénéficieront de cet effet levier. Bellefontaine est commercialisée par la Shema (Tél. 02 31 46 91 40).
En France, la pratique du bowling s&amp;rsquo;est considérablement développée ces dernières années. Abordable et de proximité, ce loisir a conquis toutes les générations par sa pratique conviviale. Il y a 10 ans, le territoire national comptait cinq ouvertures par an ; aujourd&amp;rsquo;hui ce chiffre dépasse la vingtaine, et progresse encore.</description>
	<pubDate>Fri, 12 Feb 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
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	<author>Calvados Stratégie, Agence de Développement Economique du Calvados</author>
</item><item>
	<title>Mise en service d’une nouvelle ligne de production aux Laboratoires Gilbert</title>
	<link>http://actus.calvados-strategie.com/index.php?actu_id=1517</link>
	<description>130 emplois créés à terme au sein du groupe Batteur A l&amp;rsquo;issue de 18 mois de travaux, le nouveau site de production des Laboratoires Gilbert (Groupe Batteur) situé dans la zone du Citis à Hérouville Saint-Clair, près de Caen, est opérationnel. La première ligne bottelpack®, destinée à la fabrication de sérum physiologique en unidoses stériles a démarré au mois de janvier. Deux autres lignes seront mises en services à la fin du mois de février et en avril prochain.
En octobre 2008, les Laboratoires Gilbert posaient la première pierre d&amp;rsquo;un nouveau site de 12 000m² destiné à accueillir trois nouvelles lignes de fabrication d&amp;rsquo;unidoses stériles, une zone de stockage de 6 300 emplacements palettes et 40 postes de travail supplémentaires ; indispensable pour honorer les commandes croissantes sur les marchés français et étrangers. Ce projet, mené en collaboration avec la Shema, a nécessité un investissement total de 40 millions d&amp;rsquo;euros (15 millions pour l&amp;rsquo;immobilier, 25 millions pour l&amp;rsquo;équipement industriel). Il a été soutenu par les collectivités territoriales (Caen la mer, le Conseil Général du Calvados, la Région Basse-Normandie), l&amp;rsquo;Etat et l&amp;rsquo;établissement public Oseo.
Les trois machines bottelpack® installées dans la nouvelle usine baptisée Gilbert CITIS sont destinées à la fabrication de sérum physiologique en unidoses de 5 ml, de médicaments et dispositifs médicaux en unidoses de 2, 5 et 10ml, et enfin aux médicaments et dispositifs médicaux en gros volume, 20 et 50 ml, pour le secteur hospitalier. Ces machines utilisent le procédé BFS (Blow Fill Seal), technologie pointue de remplissage aseptique intégré en une seule étape, incluant la fabrication de la solution à conditionner. Chaque dose produite est contrôlée par passage au travers d&amp;rsquo;un champ électrique assurant l&amp;rsquo;intégrité de la dose.
Du sérum physiologique, des solutions d&amp;rsquo;hygiène nasale, ophtalmique, auriculaire, des antiseptiques sont conditionnés en unidose ; une forme pratique, incassable, stérile et sans conservateur plébiscitée par les consommateurs et les prescripteurs du secteur médical. En deux décennies, la capacité de production d&amp;rsquo;unidoses est passée de 20 millions à 700 millions de doses. Les Laboratoires Gilbert fabriquent des unidoses sous ses marques propres : Physiodose (n°1 du sérum physiologique en pharmacie), Gilbert, Optisérum, Marimer, A-Cérumen, mais aussi pour des sociétés extérieures qui lui confient leur production.
En 2010, les unidoses représenteront près de 30% du chiffre d&amp;rsquo;affaires total des Laboratoires Gilbert (CA 2009 consolidé : 77 millions d&amp;rsquo;euros). 50 emplois ont été créés pour assurer le fonctionnement de ce nouveau site. A terme, l&amp;rsquo;augmentation de l&amp;rsquo;activité devrait générer la création de 130 emplois au sein du Groupe Batteur dont les Laboratoires Gilbert font partie.</description>
	<pubDate>Thu, 11 Feb 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
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	<author>Calvados Stratégie, Agence de Développement Economique du Calvados</author>
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	<title>Normandie Incubation et l’INPI signent une convention</title>
	<link>http://actus.calvados-strategie.com/index.php?actu_id=1516</link>
	<description>Promouvoir la propriété industrielle auprès des porteurs de projets A l&amp;rsquo;occasion de ses 10 ans d&amp;rsquo;existence, Normandie Incubation (incubateur régional basé à Caen &amp;ndash; Calvados) et l&amp;rsquo;INPI (Institut National de la Propriété Industrielle) viennent de signer une convention de partenariat pour promouvoir la propriété industrielle auprès des projets incubés. Ce partenariat s&amp;rsquo;inscrit dans la continuité des liens existants entre Normandie Incubation et l&amp;rsquo;antenne INPI Basse-Normandie, afin d&amp;rsquo;accompagner les porteurs de projets technologiques dans la mise en &amp;oelig;uvre de la propriété industrielle.
L&amp;rsquo;objectif de cet accord est de favoriser l&amp;rsquo;usage de la propriété industrielle comme levier de compétitivité pour les projets incubés. Il s&amp;rsquo;agit également de sensibiliser les dirigeants et les porteurs de projets aux enjeux de la propriété industrielle. Il se décline selon le programme suivant : organisation de journées de sensibilisation à la propriété industrielle, à destination de l&amp;rsquo;équipe de Normandie Incubation et des porteurs de projets ; réalisation de pré-diagnostics propriété industrielle au profit des porteurs de projets ; accès aux prestations de veille de l&amp;rsquo;INPI à des tarifs préférentiels ; et tenue d&amp;rsquo;une permanence dans les locaux de l&amp;rsquo;incubateur.
Pour Normandie Incubation, cette action permet de renforcer sa politique de compétitivité de l&amp;rsquo;accompagnement envers les jeunes entreprises innovantes de Basse-Normandie, territoire ou la notion de partenariat est fondamentale pour l&amp;rsquo;éclosion de jeunes pousses à fort potentiel.
A propos de Normandie Incubation 
Normandie Incubation est l&amp;rsquo;incubateur régional d&amp;rsquo;entreprises de technologies innovantes de Basse-Normandie. Fondé par l&amp;rsquo;Ecole nationale d&amp;rsquo;ingénieurs de Caen (ENSICAEN), le Grand Accélérateur National d&amp;rsquo;Ions Lourds (GANIL) et l&amp;rsquo;Université de Caen Basse-Normandie, il héberge et accompagne des projets d&amp;rsquo;entreprises technologiquement innovantes.
A propos de l&amp;rsquo;INPI
Etablissement public sous la tutelle du ministère de l'Economie, de l&amp;rsquo;Industrie et de l&amp;rsquo;Emploi, l&amp;rsquo;Institut National de la Propriété Industrielle (INPI) délivre les brevets, marques, dessins et modèles et donne accès à toute l&amp;rsquo;information sur la propriété industrielle et les entreprises. Il participe activement à l&amp;rsquo;élaboration et à la mise en &amp;oelig;uvre des politiques publiques dans le domaine de la propriété industrielle et de la lutte anti-contrefaçon.
 
Sur la photo, signature de la convention entre Josette TRAVERT, Présidente de Normandie Incubation et Céline COUROUX, Responsable de l&amp;rsquo;antenne bas-normande de l&amp;rsquo;INPI. 
Crédit photo : Normandie Incubation.</description>
	<pubDate>Tue, 09 Feb 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
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	<author>Calvados Stratégie, Agence de Développement Economique du Calvados</author>
</item><item>
	<title>Lactalis veut augmenter sa production dans le Calvados</title>
	<link>http://actus.calvados-strategie.com/index.php?actu_id=1514</link>
	<description>Le groupe laitier investit 11 millions d’euros à Bayeux Lactalis est implanté en périphérie de la cité médiévale de Bayeux (Calvados), à Saint-Martin-des-Entrées. En 1991, le groupe laitier y achète l&amp;rsquo;usine des yaourts JanJac. De 100 salariés à l&amp;rsquo;époque, le site emploie aujourd&amp;rsquo;hui 250 personnes depuis les vagues de recrutements effectuées par Lactalis en 2006 et 2008. Le groupe totalise 1 750 salariés en Basse-Normandie.
Chaque année, l&amp;rsquo;usine Lactalis de Saint-Martin-des-Entrées produit 88 000 tonnes de desserts, produits sucrés et crème fraîche, dont la fameuse crème d&amp;rsquo;Isigny. C&amp;rsquo;est également l&amp;rsquo;usine historique du yaourt B&amp;rsquo;A. La production de Bayeux est destinée aux marques du groupe laitier mais également aux marques de distributeurs. Lactalis collecte 85 millions de litres de lait directement auprès des 350 producteurs du Bessin (zone du Calvados, située à l&amp;rsquo;ouest de Caen) et près de 1 milliard de litres sur l&amp;rsquo;ensemble de la Basse-Normandie. Le groupe Lactalis dispose de 70 usines en France. Dispersées sur l&amp;rsquo;ensemble du territoire national, elles permettent de ne pas avoir à transporter le lait et de se fournir localement. « Aucun lait ne vient de l&amp;rsquo;étranger », indique Luc Morelon, directeur de la communication et des relations extérieures du groupe.
Lactalis projette de se développer à Bayeux. D&amp;rsquo;ici un an, de nouvelles lignes de production de produits sucrés vont voir le jour dans l&amp;rsquo;usine normande ; un investissement conséquent de 11 millions d&amp;rsquo;euros, qui vise à atteindre une production de 100 000 desserts à Bayeux. Ce nouveau matériel complexe permettra notamment de booster la production du flan au chocolat de la marque « La Laitière ». Les travaux vont débuter dans le courant de l&amp;rsquo;année 2010.
Basé à Laval (Mayenne), le groupe laitier Lactalis emploie 38 000 salariés à travers le monde, dont 15 500 en France. Il a réalisé en 2009 un chiffre d&amp;rsquo;affaire de 8,5 milliards d&amp;rsquo;euros, dont 56% à l&amp;rsquo;international.</description>
	<pubDate>Mon, 08 Feb 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
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	<author>Calvados Stratégie, Agence de Développement Economique du Calvados</author>
</item><item>
	<title>Dernière ligne droite avant la mise en service de l’A88</title>
	<link>http://actus.calvados-strategie.com/index.php?actu_id=1513</link>
	<description>Caen sera reliée à Sées via Falaise dès l’automne prochain L&amp;rsquo;A88 est un enjeu important pour la Normandie. La décision de réaliser cette autoroute a été prise par les pouvoirs publics dès 1990. Objectifs : permettre une liaison rapide à l&amp;rsquo;intérieur de la Normandie entre les villes de Caen, Falaise, Argentan et Sées ; connecter le Calvados et l&amp;rsquo;Orne à l'A28 à hauteur de Sées ; relier les ports bas-normands et la Normandie intérieure à l&amp;rsquo;axe Calais-Bordeaux et au réseau autoroutier national et international. La sécurité et la fluidité du réseau routier normand seront également renforcées.
En août 2008, Alicorne a été choisie par l'Etat pour être la société concessionnaire de l&amp;rsquo;A88. Elle s'est engagée à achever la réalisation de l&amp;rsquo;autoroute à 2x2 voies depuis Falaise jusqu'à Sées, soit 45 km en 26 mois. Sur ce tronçon, 15 km sont à aménager et 30 km sont à construire en site neuf. L'A88 comptera sept échangeurs, 77 ouvrages d'art, dont le viaduc de franchissement de l'Orne à Argentan (350 mètres de long), une aire de service et un couple d'aires de repos, cinq gares de péage et un centre d'exploitation. La mise en service est prévue pour octobre 2010.
300 personnes oeuvrent actuellement à la construction de l&amp;rsquo;A88. Jusqu&amp;rsquo;à 550 personnes ont été employées sur le chantier au plus fort de l&amp;rsquo;activité. L&amp;rsquo;exploitant Routalis démarrera les recrutements du personnel d&amp;rsquo;exploitation au début du printemps 2010. 16 salariés seront embauchés.
Alicorne assure la totalité du financement de la construction et de l&amp;rsquo;aménagement du tronçon Falaise-Sées de l'A88, évalué à 280 millions d'euros HT. Par ailleurs, la société exploite dès à présent la section Sées-Argentan réalisée par l&amp;rsquo;Etat en cofinancement avec la Région Basse-Normandie et les départements du Calvados et de l&amp;rsquo;Orne. En 2009, le trafic moyen mesuré à la barrière de péage de Sées s&amp;rsquo;est élèvé à 2 800 véhicules par jour, dont 14 % de poids lourds. Ce volume est conforme aux prévisions.</description>
	<pubDate>Fri, 05 Feb 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
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	<author>Calvados Stratégie, Agence de Développement Economique du Calvados</author>
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	<title>Tonnellier projette de s’agrandir à Condé-sur-Noireau</title>
	<link>http://actus.calvados-strategie.com/index.php?actu_id=1512</link>
	<description>L’imprimerie centenaire est spécialisée dans les notices pharmaceutiques et cosmétiques Dans le sud du département du Calvados (Basse-Normandie), à Condé-sur-Noireau, l&amp;rsquo;entreprise Tonnellier oeuvre sur un secteur de niche : l'impression et le pliage de notices pour les industries pharmaceutiques et cosmétiques. Rachetée en décembre 1909 par Joseph Tonnellier, l&amp;rsquo;entreprise vient de célébrer ses 100 ans. Tonnellier est un bel exemple de réussite familiale. Aujourd&amp;rsquo;hui dirigée par l&amp;rsquo;arrière petit-fils, Benoît Duquesne, elle produit chaque année 1,4 milliards de notices pour près de 200 clients. Son chiffre d&amp;rsquo;affaires 2009 s&amp;rsquo;est établi à 18 millions d&amp;rsquo;euros. L&amp;rsquo;activité à l&amp;rsquo;export en représente près de 10% « nos clients sont installés en France mais aussi dans toute l&amp;rsquo;Europe, de la Grèce à la Hollande » explique Benoît Duquesne « nous expédions des notices jusqu&amp;rsquo;en Australie ».
300 salariés travaillent sur les équipements haute technologie de Tonnellier. 180 sont réunis à Condé-sur-Noireau. Le restant est réparti sur l&amp;rsquo;ensemble des trois autres sites du groupe : Caen, Lyon et Châtellerault, respectivement acquis en 2004, 2006 et 2008. Tonnellier a une puissance de pliage unique en Europe. Ses 52 machines spécialisées permettent de s&amp;rsquo;adapter aux différents formats de l&amp;rsquo;industrie pharmaceutique : notices à plat, pliées, en bobines, livrets collés&amp;hellip; Plusieurs recrutements ont eu lieu ces dernières années. A Condé-sur-Noireau, le siège social de Tonnellier se trouve désormais à l&amp;rsquo;étroit sur une surface actuelle de 6 000m². Un projet d&amp;rsquo;agrandissement est à l&amp;rsquo;étude.
L&amp;rsquo;imprimerie Tonnellier semble bien engagée vers 100 nouvelles années de prospérité !</description>
	<pubDate>Thu, 04 Feb 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
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	<author>Calvados Stratégie, Agence de Développement Economique du Calvados</author>
</item><item>
	<title>La Marbrerie des Yvelines s’installe dans le Calvados</title>
	<link>http://actus.calvados-strategie.com/index.php?actu_id=1511</link>
	<description>Un investissement ambitieux de 3,5 millions d’euros à Pont-l’Evêque Depuis la fin de l&amp;rsquo;année 2009, la Marbrerie Des Yvelines (MDY France) (65 salariés &amp;ndash; CA 2009 : 10 millions d&amp;rsquo;euros) a installé à Pont-l'Evêque dans le Calvados son 4e site. Déjà implantée dans les Yvelines et en Bretagne, l&amp;rsquo;entreprise familiale, fondée en 1968, est spécialisée dans le négoce de carrelages, dans l&amp;rsquo;importation et la transformation de marbres, granits et pierres pour la décoration des salles de bain, cuisines, escaliers, sols, revêtements muraux... En région parisienne, la Marbrerie Des Yvelines est leader du marché. Sa clientèle est composée à 85% de professionnels de la pose et de grands noms tels que Galeries Lafayette, Le Printemps, Chanel, Dior, Aéroports de Paris, Canal plus, Coca Cola&amp;hellip; « Contrairement à ce que l&amp;rsquo;on pense, le marbre [&amp;hellip;] se décline dans un éventail de prix très large » explique Philippe Ledrans, le directeur de MDY, « c&amp;rsquo;est pour cela que nos showrooms, ont beaucoup de succès auprès des particuliers ».
Quant au choix d&amp;rsquo;une implantation en Normandie, il n&amp;rsquo;est pas dû au hasard, mais aux racines familiales et à « la proximité du port du Havre [&amp;hellip;] : nous travaillons avec 27 pays ». L&amp;rsquo;Inde, la Chine, le Brésil, l&amp;rsquo;Indonésie et la Turquie font notamment partie des pays fournisseurs arrivant au Havre. MDY fait également travailler les artisans locaux en sous-traitance et vient de recruter sept salariés à Pont-l&amp;rsquo;Evêque : « des commerciaux, des conseillers en décoration et des logisticiens [&amp;hellip;] ils devraient être une dizaine d&amp;rsquo;ici fin 2010 ».
Le plus grand stock français de carrelages et marbres vient donc de voir le jour sur le parc d'activités Launay après 15 mois de travaux. Le bâtiment dispose d&amp;rsquo;un showroom de plus de 1 000 m² sur quatre niveaux, pour accueillir les 8 500 références de MDY, et d&amp;rsquo;un immense dépôt de 140 000m². L&amp;rsquo;investissement est ambitieux : il s&amp;rsquo;élève à 3,5 millions d&amp;rsquo;euros.
Dans son projet de développement, la Marbrerie Des Yvelines a une bonne lisibilité de son avenir en Normandie. L&amp;rsquo;entreprise prévoit la construction d&amp;rsquo;une usine Haute Qualité Environnementale (HQE), utilisant les eaux pluviales et l&amp;rsquo;électricité solaire. Le traitement des eaux usées sera réalisé en interne, permettant au final la production de briques de poussière de marbre&amp;hellip; Cette extension de la nouvelle implantation normande de MDY est prévue d&amp;rsquo;ici 2012 : &quot;nous souhaitons créer un pôle totalement autonome, afin de pouvoir fabriquer sur place, les demandes de l'ensemble du pays et au-delà&amp;hellip;&quot;.

Sur la photo, le showroom de MDY France à Pont-l'Evêque (Calvados)</description>
	<pubDate>Tue, 02 Feb 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
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	<author>Calvados Stratégie, Agence de Développement Economique du Calvados</author>
</item><item>
	<title>Le cheval normand Oyonnax remporte le Prix d'Amérique</title>
	<link>http://actus.calvados-strategie.com/index.php?actu_id=1510</link>
	<description>Le groupe Gênes Diffusion en haut de l’affiche dans le Calvados Le n°6, Oyonnax, stationné au haras du Pays d'Auge à Notre-Dame d'Estrée et drivé par Sébastien Ernaults a remporté, dimanche 31 janvier à l&amp;rsquo;hippodrome de Vincennes, le 89e Prix d'Amérique. C&amp;rsquo;est un cheval 100% bas-normand, né dans l&amp;rsquo;Orne, racheté 10 000 euros il y a six ans, et élevé dans le Calvados avec au sulky, le manchois Sébastien Ernault, 32 ans, également débutant dans l&amp;rsquo;épreuve reine du trot, surpris lui-même...
Oyonnax, nom d&amp;rsquo;outsider (cote de 172/1), est devenu nom de grand champion, devant les 17 autres meilleurs chevaux du monde. Le Prix d&amp;rsquo;Amérique est considéré comme le championnat du monde du trot attelé. Cette épreuve est dotée d&amp;rsquo;un million d&amp;rsquo;euros, dont la moitié au gagnant. La course, créée en 1920 à la mémoire des soldats américains engagés dans la Première Guerre mondiale, a été suivie à Vincennes par près de 40 000 spectateurs.
Oyonnax rejoint ainsi la liste des prestigieux étalons stationnés au Haras du Pays d'Auge dont Général du Pommeau, crack entré dans la légende du prix d&amp;rsquo;Amérique et Offshore Dream (Prix d&amp;rsquo;Amérique 2007). Situé au carrefour Saint Jean à Notre Dame d'Estrée, à la croisée des axes Lisieux-Caen et Falaise Cabourg/Deauville, le haras du Pays d&amp;rsquo;Auge fait partie du Groupe Gênes Diffusion. Sous la responsabilité d&amp;rsquo;un chef de centre équin et encadré par un service vétérinaire permanent, il dispose de 30 boxes pour accueillir les juments et est équipé d&amp;rsquo;un laboratoire ultramoderne.
Depuis 50 ans au service des éleveurs, le groupe d&amp;rsquo;origine coopérative Gênes Diffusion développe son activité en génétique et reproduction animale. Travaillant sur les espèces bovine, porcine, équine et lapine, Gênes Diffusion est actuellement l&amp;rsquo;un des seuls groupes génétiques, au niveau mondial, spécialisé sur plusieurs marchés. Grâce à cette diversité professionnelle, Gênes Diffusion est aujourd&amp;rsquo;hui le n°1 mondial de la reproduction animale et leader de l&amp;rsquo;insémination animale équine privée en France. Le groupe compte 350 salariés directement rattachés à l&amp;rsquo;entreprise et réalise un chiffre d&amp;rsquo;affaire de 47 millions d&amp;rsquo;euros dont 40% à l&amp;rsquo;international (chiffre 2006).
Gênes Diffusion est doté d&amp;rsquo;une expérience importante dans le management d&amp;rsquo;étalons de très haut niveau (trotteurs et selles français) : Débourrage et pré-entraînement, commercialisation, gestion, vente à l&amp;rsquo;export. Gênes Diffusion apporte aussi son expertise dans plusieurs domaines liées à la reproduction : insémination, congélation de semences, spermogramme et test de fertilité.</description>
	<pubDate>Mon, 01 Feb 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
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	<author>Calvados Stratégie, Agence de Développement Economique du Calvados</author>
</item><item>
	<title>L'EM Normandie et Normandie Pionnières s’associent</title>
	<link>http://actus.calvados-strategie.com/index.php?actu_id=1508</link>
	<description>Leur partenariat encourage l'entrepreneuriat au féminin L'Ecole de Management de Normandie vient de signer une convention de partenariat avec Normandie Pionnières. Le but de l&amp;rsquo;association est de promouvoir l&amp;rsquo;entrepreneuriat au féminin en Normandie et favoriser l'échange d'idées, de réseaux et de compétences, en vue de l'émergence de projets innovants. Il s&amp;rsquo;agit de former de futures créatrices, stimuler l&amp;rsquo;emploi au féminin et d&amp;rsquo;agir en faveur de l&amp;rsquo;égalité hommes femmes.
Des étudiants de l'EM Normandie seront ainsi amenés à travailler avec des porteuses de projets accompagnées par Normandie Pionnières, dans le cadre des missions HEC Entrepreneurs. De plus, chaque année, une étudiante de l&amp;rsquo;EM Normandie, ayant un projet personnel de création d&amp;rsquo;entreprise ou souhaitant s&amp;rsquo;intégrer à un projet de l&amp;rsquo;incubateur, pourra bénéficier de l&amp;rsquo;accompagnement de Normandie Pionnières durant sa dernière année de scolarité et au-delà. Ce partenariat intègre également une dimension recherche nourrie par des échanges réguliers entre les porteuses de projets, l&amp;rsquo;équipe d&amp;rsquo;animation de l&amp;rsquo;incubateur et des enseignants chercheurs de l&amp;rsquo;EM Normandie. Le but est de constituer un observatoire de la création d&amp;rsquo;entreprise au féminin et de l&amp;rsquo;innovation sociale.
Implantée à Caen, l&amp;rsquo;association Normandie Pionnières soutient les porteuses de projets de création de services aux entreprises et à la personne, depuis la phase de construction jusqu&amp;rsquo;à celle du lancement. Elle assure ensuite le post-accompagnement des jeunes pousses et participe à la dynamisation d&amp;rsquo;un réseau régional de créatrices avec son « Club normand des entreprises pionnières », lieu d&amp;rsquo;échanges et de rencontres des femmes entrepreneurs. Il s&amp;rsquo;agit de permettre aux femmes de talents, quels que soient leurs origines et leurs parcours, de concrétiser leurs projets d&amp;rsquo;entreprises, de leur donner les moyens nécessaires à leur réussite sur la durée et de contribuer ainsi à la croissance économique.
L&amp;rsquo;EM Normandie développe dans ses programmes une pédagogie originale, celle d&amp;rsquo;HEC Entrepreneurs, fondée sur une alternance d&amp;rsquo;enseignements académiques et d&amp;rsquo;apprentissage du terrain au travers de missions réelles réalisées par les étudiants pour le compte d&amp;rsquo;entreprises. En 2009, 11 projets portés par des étudiants ont abouti sur des créations effectives d&amp;rsquo;activités. L&amp;rsquo;EM Normandie participe également à la promotion des femmes dans la société, notamment en favorisant le développement de leur carrière professionnelle. En 2009-2010, elle compte 49% de jeunes femmes sur ses campus de Caen, Deauville et Le Havre.
Sur la photo (©EM Normandie) : Jean-Guy Bernard, Directeur Général EM Normandie ; Christine Maros, Dirigeante Evolua Formation et Présidente Normandie Pionnières.</description>
	<pubDate>Thu, 28 Jan 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
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	<author>Calvados Stratégie, Agence de Développement Economique du Calvados</author>
</item><item>
	<title>L’ENSICAEN s'agrandit</title>
	<link>http://actus.calvados-strategie.com/index.php?actu_id=1507</link>
	<description>L’Ecole Nationale Supérieure d’Ingénieurs de Caen dispense une formation de pointe L&amp;rsquo;Ecole Nationale Supérieure d&amp;rsquo;Ingénieurs de Caen (ENSICAEN) vient d&amp;rsquo;inaugurer un nouveau bâtiment de 2 500m², financé par la Communauté d&amp;rsquo;Agglomération Caen la mer (58%), le Conseil Régional de Basse-Normandie (35%) et le Conseil Général du Calvados (7%), pour un montant de 5 107 160 euros.
L&amp;rsquo;ENSICAEN a pour vocation de former des ingénieurs de haut niveau scientifique et technique. Son attractivité et la compétitivité de ses laboratoires sont des atouts majeurs pour l&amp;rsquo;agglomération caennaise. L&amp;rsquo;Ecole s&amp;rsquo;est dotée en 2006 d&amp;rsquo;un plan stratégique jusqu&amp;rsquo;en 2011 intégrant, dans les priorités essentielles, la construction de locaux et d&amp;rsquo;équipements performants et adaptés à son ambition. Le nombre d&amp;rsquo;élèves est passé, de 330 en 1990 à 720 en 2009, un signe clair de l&amp;rsquo;attractivité croissante de l&amp;rsquo;établissement du fait d&amp;rsquo;une formation diversifiée et adaptée aux besoins du monde économique et de la recherche. En octobre 2009, l&amp;rsquo;ENSICAEN et l&amp;rsquo;INSA de Rouen ont officiellement annoncé la création de l&amp;rsquo;INSA Normandie à l&amp;rsquo;horizon 2011, gage d&amp;rsquo;une croissance assurée. La construction de ce bâtiment de 2500m² s&amp;rsquo;inscrit dans la volonté de donner aux élèves ingénieurs des conditions d&amp;rsquo;hébergement et d&amp;rsquo;accueil de haute qualité pour leur dispenser une formation de pointe. C&amp;rsquo;est également assurer l&amp;rsquo;accueil des futurs 2 300 étudiants prévus à l&amp;rsquo;INSA Normandie en 2011 et qui seront répartis sur les deux sites.
La première phase de ce plan stratégique est maintenant achevée. La seconde phase concernera la construction de nouveaux bâtiments pour les laboratoires.
L&amp;rsquo;ENSICAEN crée ainsi un environnement qui attirera les futurs ingénieurs et leur donnera les moyens de leur réussite.
Pour en savoir plus&amp;hellip;
Sur le plan pédagogique, l&amp;rsquo;ENSICAEN compte aujourd&amp;rsquo;hui près de 750 élèves ingénieurs en formation initiale, continue et par apprentissage, dans cinq spécialités (avec chacune un diplôme spécifique) : électronique et physique appliquée, informatique, matériaux et chimie, mécanique, génie des matériaux et génie industriel. L&amp;rsquo;ENSICAEN appartient au groupe des ENSI et recrute via le Concours Commun Polytechnique. L&amp;rsquo;Ecole suit une politique active d&amp;rsquo;échanges et de développement à l&amp;rsquo;international. Des accords de collaboration avec des universités ou écoles étrangères en Europe, en Amérique et en Asie ont été signés. Son intégration à différents réseaux en fait un établissement reconnu au niveau national.
Côté recherche, avec ses sept laboratoires (dont six associés au CNRS et à l&amp;rsquo;Université de Caen Basse-Normandie mais aussi un laboratoire commun avec NXP), l&amp;rsquo;ENSICAEN dispose d&amp;rsquo;un potentiel tout à fait remarquable et atypique parmi les écoles d&amp;rsquo;ingénieurs et bénéficie ainsi d&amp;rsquo;une forte reconnaissance internationale.</description>
	<pubDate>Tue, 26 Jan 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
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	<author>Calvados Stratégie, Agence de Développement Economique du Calvados</author>
</item><item>
	<title>Sicotec s’emploie à assembler et produire des composants</title>
	<link>http://actus.calvados-strategie.com/index.php?actu_id=1506</link>
	<description>A l’est de Caen, la société se spécialise dans la sous-traitance industrielle Depuis juin 2009, Sicotec est installée à Sannerville à l&amp;rsquo;est de Caen (Calvados). L&amp;rsquo;activité principale de cette PME est l&amp;rsquo;assemblage de tout type de composant, de la mécanique à l&amp;rsquo;électronique en passant par le sertissage ou la soudure&amp;hellip; Elle est capable de produire, en petite ou en grande série, des pièces techniques pour le secteur industriel.
Sicotec se développe notamment auprès de l&amp;rsquo;industrie automobile et réalise des opérations de sous-traitance pour, entre autre, l&amp;rsquo;équipementier de renommée internationale, Valeo à Mondeville (Calvados). « Par exemple, nous assemblons des composants qui demandent un travail minutieux de micro soudure, des opérations de contrôle, des prototypes..» explique Cyrille Chartreau, le gérant de Sicotec. Cet ancien responsable dans un groupe de travail temporaire complète : « Notre société se place après la validation d&amp;rsquo;un projet. Plutôt que de mettre à disposition du personnel de production chez nos clients, nous prenons en charge leurs besoins. Nous sommes capables de produire des pièces en grandes quantités soit sur notre site de Sannerville soit dans une unité de fabrication en Tunisie. Cette situation nous permet d&amp;rsquo;avoir une grande réactivité et de répondre aux différentes sollicitations. »
Une dizaine de collaborateurs compose Sicotec. Ils travaillent dans un bâtiment de 300m², proposé par Calvados Stratégie. La flexibilité de cette structure lui permet de réagir rapidement en fonction des commandes. Les clients de Sicotec appartiennent, outre au milieu de l&amp;rsquo;automobile, à des domaines tels la mécatronique, l&amp;rsquo;électronique&amp;hellip; : « Nous intégrons des produits et assurons l&amp;rsquo;assemblage ou le câblage de cartes électroniques. D&amp;rsquo;autres opérations de tri ou de contrôle sur des reprises de lot nous sont confiées. » 
Cyrille Chartreau aspire tout naturellement à élargir sa palette d&amp;rsquo;activités et à intégrer de nouvelles opérations de sous-traitance.</description>
	<pubDate>Mon, 25 Jan 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
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	<author>Calvados Stratégie, Agence de Développement Economique du Calvados</author>
</item><item>
	<title>Inodry poursuit ses efforts dans la déshydratation</title>
	<link>http://actus.calvados-strategie.com/index.php?actu_id=1504</link>
	<description>La jeune pousse capitalise ses recherches dans la mise sous forme sèche d’ingrédients sensibles Sur le site de Normandial, aux portes de Caen (Calvados), Inodry est spécialisée dans la déshydratation, la granulation et l&amp;rsquo;enrobage. Les fondateurs de cette société innovante, Franck Couellan et Thierry Lhonneur, poursuivent, avec passion, leurs investigations dans la mise sous forme sèche et préservation d&amp;rsquo;actifs.
«  La lyophilisation est un process très coûteux et il est même prohibitif dans l&amp;rsquo;alimentation humaine et animale. Avec notre procédé de déshydratation, le résultat est le même mais avec un coût de traitement inférieur de 5 à 10 fois par rapport à la lyophilisation » précise Franck Couellan.
Ce procédé autorise aussi une augmentation sensible de la production industrielle et permet d&amp;rsquo;élargir le champ d&amp;rsquo;actions notamment dans le domaine des compléments alimentaires, les colorants, les arômes&amp;hellip;D&amp;rsquo;autre part, Inodry dispose d&amp;rsquo;une forte expérience dans la granulation et l&amp;rsquo;enrobage, c&amp;rsquo;est un savoir faire complémentaire à la déshydratation.
 « Le bouche à oreille fonctionne bien et les clients, de la TPE à des groupes internationaux, nous confient de plus en plus de produits. Notre structure nous permet d&amp;rsquo;être réactif, flexible » rapporte Thierry Lhonneur. Le bâtiment moderne de 1 300 m² - un investissement de 1,2 millions d&amp;rsquo;euros - abrite les expériences des chercheurs : plus de 50 développements différents en 2009, 70 sont prévus cette année.
Les dirigeants entendent, plus encore en 2010, récolter les fruits de leurs travaux tout en continuant à soutenir une stratégie multi-canaux et à accentuer la partie commerciale notamment à l&amp;rsquo;international.
Mais cette idée de déshydratation de produits a véritablement émergé en 2004. Auparavant, c&amp;rsquo;est au lycée Sivard de Beaulieu à Carentan (Manche) que les futurs dirigeants tissent de premiers liens. Par la suite, Thierry devient ingénieur dans le génie biologique, Franck obtient un Dess en bio-industrie.
Chacun va occuper des postes de responsables dans deux groupes dédiés à l&amp;rsquo;agroalimentaire avant de mettre en commun leur goût pour la création et l&amp;rsquo;innovation. Leur projet se peaufine et ils se livrent à des tests avec l&amp;rsquo;appui du laboratoire ERPCB à Caen (Equipe de Recherche en Physico-chimie et Biotechnologies) : leurs différentes mises au point d&amp;rsquo;un pilote, pour déshydrater des micro-organismes sensibles, évoluent favorablement.
Inodry intègre alors Normandie Incubation en 2005. Les travaux confortent le potentiel à venir de la société. Au concours de l&amp;rsquo;innovation - organisé par le Ministère de la Recherche -, la jeune pousse sera lauréate en Basse-Normandie et terminera à la seconde place au niveau national.
Franck Couellan et Thierry Lhonneur avancent patiemment mais confortent jour après jour la politique de leur entreprise.
A savoir : La croissance d&amp;rsquo;Inodry (7 salariés) se poursuit à un rythme de 30 à 40 % par an depuis 2007 dont 10 à 15 % du chiffre d&amp;rsquo;affaire provient de l&amp;rsquo;exportation (essentiellement en Europe). La PME du Calvados se déploie dans plusieurs secteurs dont l&amp;rsquo;agroalimentaire, le complément alimentaire, la cosmétique, l&amp;rsquo;alimentation animale&amp;hellip;</description>
	<pubDate>Wed, 20 Jan 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
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	<author>Calvados Stratégie, Agence de Développement Economique du Calvados</author>
</item><item>
	<title>IKEA aux portes de Caen : c’est signé !</title>
	<link>http://actus.calvados-strategie.com/index.php?actu_id=1503</link>
	<description>Le géant suédois de l’ameublement ouvrira ses portes à l’été 2011 Le 15 janvier 2010, la vente des terrains de Fleury-sur-Orne, au sud de l&amp;rsquo;agglomération de Caen la mer (Calvados &amp;ndash; Basse-Normandie) a été scellée entre le groupe Ikea et Normandie Aménagement, concessionnaire pour Caen la mer de la zone d&amp;rsquo;activités de Fleury-sur-Orne (montant de la transaction : 14 millions d&amp;rsquo;euros). Depuis 1997, cette dernière était dédiée à l&amp;rsquo;accueil d&amp;rsquo;un projet d&amp;rsquo;urbanisme commercial d&amp;rsquo;envergure régionale. La surface de vente s&amp;rsquo;étendra sur 50 000m². A côté du magasin Ikéa (19 500m²), une vingtaine de moyennes surfaces et une trentaine de boutiques sont prévues. Elles sont commercialisées par le biais d&amp;rsquo;InterIkéa, filiale chargée du développement de parcs commerciaux.
Aujourd&amp;rsquo;hui, le chantier est plus que jamais lancé. Mai 2010 verra le début de la construction du bâtiment dédié au magasin Ikéa. L'ouverture est prévue pour l'été 2011. En juin 2010, une deuxième phase de travaux permettra de réaliser des aménagements de voirie, notamment la création de la voie centrale du site à deux fois deux voies. Enfin, une nouvelle sortie sera créée sur le boulevard périphérique sud de Caen, face au magasin Ikéa. Le montant total des travaux de la phase 1 et 2 sont estimés à environ 8 millions d&amp;rsquo;euros HT.
C&amp;rsquo;est en septembre 2010 que commencera la dernière phase des travaux, celle des locaux commerciaux InterIkéa. Ils accueilleront les boutiques accolées au géant de l&amp;rsquo;ameublement dès novembre 2011. L&amp;rsquo;ensemble des chantiers devrait générer 500 emplois ; même chiffre pour les magasins une fois ouverts. L&amp;rsquo;investissement total s&amp;rsquo;élève à 150 millions d&amp;rsquo;euros.
Parallèlement à l&amp;rsquo;arrivée d&amp;rsquo;Ikéa et d&amp;rsquo;InterIkéa, un village artisanal baptisé « Artisaparc » va voir le jour sur le parc d&amp;rsquo;activités de Fleury-sur-Orne. Il permettra l&amp;rsquo;accueil et le développement de l&amp;rsquo;artisanat local sur le site. La première tranche de cet ensemble sera livrée en septembre 2010.</description>
	<pubDate>Tue, 19 Jan 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
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	<author>Calvados Stratégie, Agence de Développement Economique du Calvados</author>
</item><item>
	<title>A Caen, l’Ecole d’Ingénierie et Travaux de la Construction est au service des métiers du BTP</title>
	<link>http://actus.calvados-strategie.com/index.php?actu_id=1502</link>
	<description>L’ESITC sera présente au Salon de l’Etudiant qui se déroulera à Caen le 22 et 23 janvier L&amp;rsquo;ESITC Caen - Ecole Supérieure d&amp;rsquo;Ingénieurs des Travaux de la Construction de Caen - située sur le campus 2, au nord de Caen (Calvados) forme en cinq ans des ingénieurs pour le secteur du Bâtiment et les Travaux Publics. Le BTP est le premier employeur en France.
L&amp;rsquo;ESITC Caen est dirigée, depuis sa création en 1993, par Hélène Grimault-Duc et la présidence au conseil d&amp;rsquo;administration est assurée depuis 2000 par Jean-Yves Lavoignat (Sonen - Groupe Saint-Gobain). Cette école est un établissement d'enseignement supérieur privé, habilité par la Commission des Titres d'Ingénieurs (CTI) et reconnu par l'Etat. Les formations professionnelles en Management de Travaux et en Ingénierie de Projet apportent au BTP des Ingénieurs très demandés. Les diplômés sont recrutés autant par les majors du BTP, Bouygues, Eiffage, Vinci que par les PME.
Ainsi, lors de la remise des diplômes aux 53 élèves-ingénieurs de la dernière promotion (80 sont à diplômer en 2010), les parrains étaient trois entreprises du Calvados : Rougier et fils (Caen), Mastelotto (Carpiquet) et Sato (Giberville).
L&amp;rsquo;ESITC Caen dispose d&amp;rsquo;un laboratoire de Recherche sur les éco-matériaux  et la géotechnique environnementale. Dans le cadre d&amp;rsquo;un nouveau projet régional et européen (interreg 4A), elle participe, notamment avec l&amp;rsquo;Université de Caen (ERPCB) et les Ports Normands Associés (regroupant les ports de Caen-Ouistreham et de Cherbourg) à une  étude de « caractérisation et valorisation des sédiments de draguage ».
Une extension de 3 000 m² des bâtiments (pour agrandir le laboratoire et doubler le nombre de salles de classes) afin de recevoir 450 élèves à partir de 2012 est attendue prochainement (investissement de 10 millions d&amp;rsquo;euros).
A savoir : La sélection d&amp;rsquo;entrée se fait après étude de dossiers (après Bac S ou Bac + 2 technique) ou épreuves (concours de prépas scientifiques) ; pour les admissibles l&amp;rsquo;entretien est doublé de quelques tests. 364 élèves ingénieurs sont actuellement inscrits. 47 élèves sont apprentis, salariés d&amp;rsquo;une entreprise. Pour ce faire, 150 professeurs occasionnels assurent les cours en complément des « permanents ». 24 parcours personnalisés sont proposés en dernière année aux élèves, qui peuvent également faire le choix de suivre leur fin de scolarité dans une université étrangère partenaire.
De plus, l&amp;rsquo;ESITC Caen assure une formation continue sur-mesure en fonction des demandes et à partir de la rentrée 2010 ouvre un mastère spécialisé labellisé « Conférence des Grandes Ecoles » sur « l&amp;rsquo;Ecoconstruction et le Développement Durable ».</description>
	<pubDate>Mon, 18 Jan 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
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	<author>Calvados Stratégie, Agence de Développement Economique du Calvados</author>
</item><item>
	<title>L’artisanat en Basse-Normandie</title>
	<link>http://actus.calvados-strategie.com/index.php?actu_id=1500</link>
	<description>Le Calvados concentre 9 770 sociétés pour 39 900 actifs L&amp;rsquo;artisanat est un des acteurs clés du tissu économique : en Basse-Normandie, il était dénombré (en 2007), 22 320 entreprises artisanales (pour 95 200 actifs dont 56 000 salariés et 23 500 chefs d&amp;rsquo;entreprises) qui se répartissent ainsi :
-  9 770 sociétés dans le Calvados (soit 43,8 %) pour 39 900 actifs.
-  7 646 dans la Manche (34,2 %) pour 35 100 actifs.
-  4 904 dans l&amp;rsquo;Orne (22 %) pour 20 200 actifs.
Selon les départements, des différences se dessinent : ainsi dans le Calvados, le bâtiment est bien implanté car la population y est plus concentrée. Dans la Manche, les entreprises relevant de l&amp;rsquo;alimentaire sont plus nombreuses alors que l&amp;rsquo;Orne dispose de sociétés davantage dédiées à la production et aux services.
Dans le Calvados, le classement par secteur d&amp;rsquo;activité était la suivante : 4 186 entreprises dans le bâtiment (8 867 en Basse-Normandie), 2 795 dans les transports et services (6 441), 1 364 dans l&amp;rsquo;agroalimentaire (3 384), 446 dans le travail des métaux (1 120), 123 dans le textile (310), 346 dans le bois et ameublement (904) et 510 dans les matériaux de construction, fabrication d&amp;rsquo;articles divers (1 294).
L&amp;rsquo;artisanat recensait 153 entreprises pour 10 000 habitants en Basse-Normandie (contre 143 en France) qui se répartissent de façon plutôt homogène entre zones urbaines (57 %) et espaces ruraux (43 %).
Jean-Pierre Conraud, le Président de la Chambre Régionale de Métiers et de l&amp;rsquo;Artisanat de Basse-Normandie, rapporte : « La mission clé de la Chambre des Métiers est d&amp;rsquo;amener les chefs d&amp;rsquo;entreprises à anticiper l&amp;rsquo;avenir, à mieux gérer leur planning. Aujourd&amp;rsquo;hui, nous sommes à un carrefour, de nouveaux profils et notamment des cadres s&amp;rsquo;intéressent à la reprise d&amp;rsquo;entreprises. Dans le Calvados, 1 500 d&amp;rsquo;entre elles vont changer de responsables dans les années à venir.  »
Le président, qui dirige deux sociétés (22 salariés) - spécialisées dans la restauration des monuments historiques, à Martragny près de Bayeux -, précise : « Il faut continuer à former des jeunes, le niveau s&amp;rsquo;élève dans nos métiers et derrière le côté formateur de nos apprentis, nous avons de nombreux jeunes de qualité. »
De nouveaux métiers émergents dans l&amp;rsquo;artisanat et notamment sur des domaines tels que l&amp;rsquo;éco construction, le développement durable, la préservation de l&amp;rsquo;environnement, les métiers de l&amp;rsquo;innovation&amp;hellip;De quoi aviver le vivier de l&amp;rsquo;artisanat qui reste sur la première décennie des années 2000 avec une hausse de 9 % du nombre des entreprises. Les entreprises artisanales continuent de jouer un rôle essentiel dans le tissu économique à l&amp;rsquo;échelon local, départemental ou régional.</description>
	<pubDate>Thu, 14 Jan 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
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	<author>Calvados Stratégie, Agence de Développement Economique du Calvados</author>
</item><item>
	<title>Ivamer optimise, à Caen, son expertise dans les ingrédients à base d'animaux marins</title>
	<link>http://actus.calvados-strategie.com/index.php?actu_id=1499</link>
	<description>La société du Calvados s'emploie à valoriser les co-produits de la mer Les bureaux d&amp;rsquo;Ivamer sont situés juste sous les toits de l&amp;rsquo;Université de Caen Basse Normandie. La jeune pousse, située face au laboratoire de physiologie et écophysiologie des mollusques marins (le plus important en Europe dédié au mollusque marin), met au point et développe des ingrédients à base d&amp;rsquo;animaux marins.
Cette implantation sur le campus Sciences est un retour aux sources pour sa responsable Estelle Le Bihan. En effet, la biologiste, soutenue par le professeur Michel Mathieu et le maitre de conférence Noussithé Koueta, a effectué l&amp;rsquo;ensemble de ses études dans ces bâtiments avant d&amp;rsquo;intégrer Normandie Incubation pendant deux ans. Depuis la fin décembre 2009, Ivamer dispose de ses propres locaux.
Estelle Le Bihan met à profit le sujet de sa thèse : celle-ci a consisté à valoriser les déchets de la seiche avec une orientation vers l&amp;rsquo;aquaculture et la nutrition. Les résultats sont surprenants et prometteurs, ils permettent de déceler de nombreux débouchés. La création d&amp;rsquo;Ivamer en juin 2008 est la suite logique de ses recherches.
La société accompagne les structures qui tendent à valoriser les ressources marines.  « Nous travaillons avec les professionnels - mareyeurs, pêcheurs, transformateurs - et les institutionnels en amont de la filière. Aujourd&amp;rsquo;hui, 40 à 60% d&amp;rsquo;un poisson est un coproduit ou déchet - arêtes, becs, viscères, os de seiche et parfois du filet -. Si nous pouvons valoriser ne serait-ce que la moitié de ces déchets&amp;hellip;» rapporte le docteur en bio technologies marines.
Deux jeunes ingénieurs, Benjamin Thomas et Hélène Viala, ont rejoint Estelle Le Bihan afin de répondre à une demande croissante : « Nous possédons une expertise très élevée dans les ressources marines et nous sommes là pour apporter notre technicité, nos moyens, nos connaissances pour une prise en compte global du projet pour aider à prendre les bonnes décisions. »
Ivamer matérialise ses recherches par des tests in vitro et in vivo puis valide, avec ses clients, les produits. Les applications sont nombreuses et s&amp;rsquo;étendent de la cosmétique jusqu&amp;rsquo;au BTP en passant par des compléments alimentaires pour les humains et pour les animaux.
La société réalise aussi du consulting, de la veille scientifique&amp;hellip;Ses clients sont reconnus, notamment l&amp;rsquo;un des leaders français spécialisé dans les transformations des produits de la mer, le groupe Le Graët (Bretagne), mais aussi Adrien (Nantes) ou Dielen Laboratoires (Cherbourg).
Pour 2010, Ivamer s&amp;rsquo;est vu commandé une étude conséquente sur  la Basse-Normandie : des retombées économiques importantes sont attendues pour les professionnels de la mer, implantés sur le littoral du Calvados et de la Manche.
Estelle Le Bihan continue de promouvoir ses travaux, commencés à l&amp;rsquo;âge de 20 ans. Depuis une décennie, elle poursuit avec passion ses investigations afin de mieux valoriser le milieu marin en proposant des solutions toujours innovantes.</description>
	<pubDate>Wed, 13 Jan 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
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	<author>Calvados Stratégie, Agence de Développement Economique du Calvados</author>
</item><item>
	<title>« Pour un Calvados Durable » poursuit sa démarche</title>
	<link>http://actus.calvados-strategie.com/index.php?actu_id=1498</link>
	<description>Le Conseil Général rencontre les calvadosiens sur six thématiques Dès 2001, le Département du Calvados s&amp;rsquo;est impliqué dans le développement durable notamment en adoptant une charte pour l&amp;rsquo;environnement articulée autour de cinq axes : l&amp;rsquo;amélioration et la gestion de la ressource en eau ; la maîtrise des pollutions ; la préservation et la valorisation du patrimoine naturel ; l&amp;rsquo;amélioration du cadre de vie ; faire de l&amp;rsquo;environnement l&amp;rsquo;affaire de tous.
En novembre 2007,  la démarche « Pour un Calvados durable » a été officiellement lancée avec la constitution de la commission développement durable présidée par Michel Lamarre (vice-président du Conseil Général du Calvados).
Après la première phase consacrée à l&amp;rsquo;enquête réalisée sous forme de questionnaires, les Calvadosiens et les partenaires socio-économiques sont invités à débattre de l&amp;rsquo;état des lieux du département et à faire connaître leurs idées, leurs besoins et leurs priorités au cours de six tables rondes.
Les six thématiques retenues : 
- Quelle agriculture ? à Vire le 21 janvier (20h) : De l&amp;rsquo;agriculture conventionnelle à l&amp;rsquo;agriculture biologique en passant par l&amp;rsquo;agriculture raisonnée, quelles sont les perspectives pour une agriculture durable dans le temps dans le Calvados ?
Diagnostic territorial : 6 600 exploitations agricoles en 2007 dont 4 100 professionnelles contre 19 700 en 1970. La Surface Agricole Utile (SAU) moyenne augmente : exploitations professionnelles : 74 ha en 2000 et 86 ha en 2007 ainsi que le nombre de salariés agricoles : 2 690 salariés permanents en 2007 = 27.6% (25.8% en 2005) des actifs agricoles (contre 18.6% en France). 
- Quelle consommation ? à Bretteville-sur-Odon le 28 janvier (18h00) : Agir par ses choix de consommation, devenir consom&amp;rsquo;acteur. Comment, via la consommation quotidienne, s&amp;rsquo;impliquer dans le développement durable ? Quels modes de vie pour réduire l&amp;rsquo;empreinte écologique du Calvados ? Quels choix sans compromettre la qualité de vie ? 
Diagnostic territorial : En 2005, 19% de la population du Calvados ne disposait d&amp;rsquo;aucun commerce de proximité dans sa commune. De plus en plus d&amp;rsquo;hypermarchés et de plus en plus grands et des hard discounts en forte croissance.
- Quelle économie ? à Lisieux le 4 février (20h30) : Comment concilier emploi, croissance économique et développement durable ? Quelle économie verte pour le Calvados ? Comment favoriser une économie plus responsable (production, transport, consommation) quel potentiel de développement des circuits courts et de l&amp;rsquo;économie locale ? Comment répartir équitablement l&amp;rsquo;économie sur le territoire départemental ?
Diagnostic territorial : En 2006, le Calvados enregistrait 24 220 entreprises (50% services / 26% commerce et réparation, 15% construction, 9% industries). En 2007 : création d&amp;rsquo;entreprise +12.1% dans le Calvados.
- Quel aménagement du territoire ? à Bayeux le 12 février (17h) : Comment intégrer les trois dimensions du développement durable dans l&amp;rsquo;aménagement ? Comment concilier développement et protection des espaces agricoles et naturels ? Quels aménagements privilégier pour limiter les déplacements ? Quel urbanisme pour répondre aux enjeux du développement durable : lutte contre le changement climatique, protection de la biodiversité, bien-être humain, &amp;hellip; ?
Diagnostic territorial : La demande de logements individuels a fortement augmenté depuis plusieurs décennies, et notamment depuis 1990. Une petite dizaine de projets d&amp;rsquo;éco-lotissements ou d&amp;rsquo;éco-quartiers dans le Calvados ont vu le jour en 2009. Il est constaté une fréquentation des transports collectifs en hausse et des aménagements pour les déplacements doux en hausse (108 km de voies cyclables en 2008 dans le cadre du Plan Vélo départemental et 128 km sur les routes départementales hors plan vélo).
- Quel tourisme ? à Houlgate le 26 février (17h30) : Le tourisme est un secteur clé du développement économique du Calvados. Quel impact environnemental, économique et social du tourisme sur les territoires ? Tourisme vert, de nature, éco-tourisme, tourisme social, vers quel tourisme doit-on tendre pour le 21e siècle ?
Diagnostic territorial : Le Calvados est le 16e département le plus visité. En 2008, il a enregistré 4 500 000 nuitées dans 278 hôtels et 93 campings. 67% de touristes français (contre 65% en 2007). Le tourisme est concentré sur le littoral, Caen, Lisieux et Bayeux et l&amp;rsquo;hébergement de plein air haut de gamme se trouve en pleine croissance.
- Quelle place de l&amp;rsquo;Homme dans la société ? à Falaise le 5 mars (17h) : Le Calvados doit faire face à de nombreux défis : vieillissement de la population, départ des jeunes, emplois&amp;hellip;Quelle est la situation ? Comment construire une société plus équitable ? Comment améliorer la qualité de vie des générations présentes et garantir une qualité de vie au moins égale aux générations futures ?
Diagnostic territorial : Il est constaté une croissance démographique mais avec un vieillissement de la population (les - de 20 ans vont passer de 30% en 2000 à 25% en 2015). 
A savoir : La concertation sera clôturée le 9 avril 2010 à l&amp;rsquo;occasion de la journée « Pour un Calvados durable » qui se déroulera au Zénith de Caen. La matinée sera réservée aux collégiens et s&amp;rsquo;articulera autour de la restitution des questionnaires collégiens, puis de la projection du film « Océans » de Jacques PERRIN. Elle se terminera par un échange sur le changement climatique en présence de Jacques PERRIN et des scientifiques.
L&amp;rsquo;après-midi, ouverte au grand public, permettra de restituer les résultats de la concertation (questionnaires et tables rondes) à l&amp;rsquo;ensemble des participants. Elle se poursuivra avec la projection du film « Océans » de Jacques PERRIN, puis par un débat sur le changement climatique et ses conséquences avec Jacques PERRIN et des océanographes ayant travaillé sur la réalisation de ce film.</description>
	<pubDate>Tue, 12 Jan 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
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	<author>Calvados Stratégie, Agence de Développement Economique du Calvados</author>
</item><item>
	<title>APN applique sa marque de fabrique avec de la peinture</title>
	<link>http://actus.calvados-strategie.com/index.php?actu_id=1497</link>
	<description>La jeune PME du Calvados dépasse toutes ses prévisions de croissance A Moult - à l&amp;rsquo;est de Caen (Calvados) -, la société APN (Application de Peinture Normandie) a largement dépassé ses prévisions dans le domaine des traitements de surface. A l&amp;rsquo;issue de sa première année d&amp;rsquo;activité, la PME a réalisé un chiffre d&amp;rsquo;affaires de 1 million d&amp;rsquo;euros, comblant ainsi les attentes de ses deux dirigeants Christian Penin et Cyrille Guyomarc&amp;rsquo;h.
L&amp;rsquo;entreprise (19 salariés) utilise de la peinture industrielle poudre époxy pour les appliquer sur tous les types de pièces : acier, aluminium, bois, pvc, plastique&amp;hellip;« Nous recevons les pièces brutes et nous les traitons ensuite en fonction de la destination finale et des clients qui proviennent de différents secteurs : ferroviaire, industrie automobile, agencement de magasins, grande distribution, armée, mobilier urbain&amp;hellip;» indique Christian Penin.
En janvier 2009, le duo investit 1 million d&amp;rsquo;euros et installe des machines dont une chaîne de peinture ultra moderne (correspondant aux normes environnementales) dans 1 500 m² d&amp;rsquo;ateliers à Moult, en bordure de la voie ferrée Caen - Lisieux. En outre et pour élargir ses services, APN achète deux camions pour transporter les marchandises et répondre à une clientèle qui s&amp;rsquo;étoffe au fil des semaines.
Sur son premier exercice, APN passe de 7 à 160 clients dont une soixantaine signe des commandes chaque mois. Les pièces - de quelques centimètres jusqu&amp;rsquo;à plusieurs mètres -  partent ensuite sur toute la France mais aussi au Brésil, en Chine, en Australie&amp;hellip; Le résultat dépasse tous les espoirs : « Nous avions envisagé un chiffre d&amp;rsquo;affaires prévisionnel de 500 0000 à 600 000 euros. En fait, nous avons atteint le million d&amp;rsquo;euros. Nous gardons les pieds sur terre mais l&amp;rsquo;activité devrait augmenter de 50 % en 2010. »
Originaires de Lisieux, les co-actionnaires disposaient d&amp;rsquo;une solide expérience dans leur métier avant de se lancer, seuls, dans le grand bain : « Depuis une dizaine d&amp;rsquo;années, nous projetions de monter notre société. Nous avons « profité » d&amp;rsquo;un licenciement collectif pour concrétiser notre ambition. En trois mois, notre dossier de création d&amp;rsquo;entreprise était constitué. »
Les deux hommes ont rapidement trouvé le bon tempo : Christian Penin se charge du commercial et Cyrille Guyomarc&amp;rsquo;h de la partie technique, des études et des devis : « Si l&amp;rsquo;activité se poursuit à ce rythme, nous avons d&amp;rsquo;autres projets pour nous agrandir et monter de nouvelles chaînes. »
Depuis un an, APN a su affirmer son image de structure fiable et efficace. Elle a déjà relevé un beau défi et compte profiter de sa dynamique pour conforter sa position dans les traitements de surface.</description>
	<pubDate>Mon, 11 Jan 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
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	<author>Calvados Stratégie, Agence de Développement Economique du Calvados</author>
</item><item>
	<title>L’Office Départemental d’Action Culturelle du Calvados propose des spectacles pour tous</title>
	<link>http://actus.calvados-strategie.com/index.php?actu_id=1496</link>
	<description>Quatre productions présentent leurs œuvres dans le Calvados Le Conseil Général du Calvados et l&amp;rsquo;ODACC (Office Départemental d&amp;rsquo;Action Culturelle du Calvados) ont mis en place, il y a plus de 25 ans, un réseau départemental de diffusion des spectacles professionnels.
Grâce à ce partenariat avec des communes, des communautés de communes et des associations locales, les habitants du milieu rural ou péri-urbain, peuvent ainsi découvrir des spectacles de théâtre classique ou contemporain, musique vocale, classique ou jazz, slam et danse contemporaine :
« Petites histoires.com » Danse hip hop
Petit, on s&amp;rsquo;invente des histoires. Pour s&amp;rsquo;expliquer le monde où le refaire en rêve. Parti en quête de sa mémoire, Kader Attou a rapporté, telles des pépites, les mille et un fragments de vie sur lesquels se superposaient jadis son imaginaire enfantin.
Avec beaucoup de légèreté, d&amp;rsquo;humour et d&amp;rsquo;énergie. Petites histoires.com, création 2008 de la compagnie qui connaît une diffusion nationale et internationale, a reçu le Prix Mimos 2008 du Festival International du Mime de Périgueux pour « sa poésie, sa générosité, son universalité et son engagement. »
Ifs (19 janvier), Aunay-sur-Odon (21 janvier), Maizet (24 janvier), Le Molay-Litry (26 janvier), Douvres-la-Délivrande (28 janvier), Argences (30 janvier).
« The Duke Project » Jazz
Avec cette toute nouvelle formation les musiciens de l&amp;rsquo;association Jazz à Roulettes (Camion Jazz) rendent hommage et revisitent les grands thèmes de l&amp;rsquo;époque swing dont les orchestres de Count Basie et Duke Ellington furent d&amp;rsquo;éminents représentants. Les arrangements, fidèles au style des années 30/40, ont été spécialement adaptés pour cet octet.
Ils offrent une relecture de quelques grands chefs d&amp;rsquo;oeuvres de l&amp;rsquo;histoire du jazz : Caravan, Take the « a » train..., qui renvoie immanquablement aux ambiances des boîtes de jazz de Kansas City, New-York mais aussi Saint-Germain-des-Prés&amp;hellip; 
Le Molay-Littry (9 février), Evrecy (20 mars), Thury-Hacourt (2 avril), Argences (27 avril), Villers-Bocage (30 avril).
Les BIP (Brigades d&amp;rsquo;Intervention Poétique) et Yo(han Leforestier) Slam/poésie
Les Soirées Slam/Poésie sont nées d&amp;rsquo;une rencontre entre les Brigades d&amp;rsquo;Intervention Poétique et le slameur Yo(han Leforestier) lors de l&amp;rsquo;édition 2009 du Printemps des Poètes. Les B.I.P., composées de deux musiciens et d&amp;rsquo;une comédienne, accompagnent en musique les mots de Jacques Prévert, Gaston Chaissac, Pierre Desproges, Serge Reggiani, Jean-Pierre Verheggen (Grand Prix de l&amp;rsquo;Humour noir pour Ridiculum vitæ) ou Michel Besnier (dernières parutions : Mes poules parlent, Le rap des rats et Mon KDI n&amp;rsquo;est pas un KDO).
En deuxième partie, les textes slamés de Yo(han Leforestier) du collectif Le Milieu et de collégiens participant à ses ateliers dans le cadre de l&amp;rsquo;opération Collèges au Théâtre répondront aux B.I.P. pour une ballade musicalement poétique. 
Des rencontres avec des musiciens lui ont permis d&amp;rsquo;explorer de nouveaux univers et compléter ses références musicales et textuelles (Bobby Lapointe, Serge Gainsbourg, Léo Ferré, Alain Bashung...). Voix du groupe à géométrie variable Le Milieu, Yo est aussi membre du collectif caennais Slam et musiques. 
Thury-Harcourt (15 janvier), Villers-Bocage (5 février), Argences (30 mars), Le Molay-Littry (6 avril), Luc-sur-Mer (29 avril).
« Dialogue d&amp;rsquo;un chien avec son maître sur la nécessité de mordre ses amis » Théâtre
« C&amp;rsquo;est l&amp;rsquo;histoire d&amp;rsquo;une rencontre, celle d&amp;rsquo;un homme et d&amp;rsquo;un chien, sauf qu&amp;rsquo;il ne s&amp;rsquo;agit pas de n&amp;rsquo;importe quel homme, ni de n&amp;rsquo;importe quel chien. Jugez un peu : le premier, portier d&amp;rsquo;un hôtel de luxe, loge dans la précarité d&amp;rsquo;une caravane ; le second lui, passe son temps à faire des cabrioles devant les bagnoles pour goûter aux crissements des carambolages. Il fallait bien qu&amp;rsquo;ils se rencontrent&amp;hellip; 
Avec la férocité salutaire et joyeuse d&amp;rsquo;une écriture qui ne prend pas le monde avec des pincettes et qui ne graisse la patte à personne, Jean-Marie Piemme nous sert ici l&amp;rsquo;os, le nerf et la viande d&amp;rsquo;un beau morceau de théâtre à dévorer sans modération. » Philippe Sireuil est artiste associé au Théâtre National de Belgique. Son geste de mise en scène est inséparable d'un travail sur la scénographie, la lumière, le costume, le maquillage, en bref : sur l'image scénique. Il aime les écritures denses, l'humeur noire du monde. 
Lisieux (2 mars) Aunay-sur-Odon (4 mars), Le Molay-Littry (5 mars), Evrecy (6 mars), Argences (9 mars), Douvres-la-Délivrande (10 mars), Thury-Harcourt (11 mars). 
Source : Le Journal du Calvados (Hiver 2009)</description>
	<pubDate>Fri, 08 Jan 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
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	<author>Calvados Stratégie, Agence de Développement Economique du Calvados</author>
</item><item>
	<title>Normandie Incubation fête ses 10 ans en 2010</title>
	<link>http://actus.calvados-strategie.com/index.php?actu_id=1495</link>
	<description>A Caen, dans le Calvados, l’incubateur d’entreprises innovantes propulse les jeunes pousses Située à Caen (Calvados), Normandie Incubation est une structure qui accueille et accompagne les porteurs de projets d&amp;rsquo;entreprises de technologies innovantes en Basse-Normandie. Elle profite de ce début d&amp;rsquo;année 2010 pour fêter ses 10 ans d&amp;rsquo;activités.
L&amp;rsquo;aventure engagée en 2000, sous la direction de Laurent Protin et la houlette des trois membres fondateurs (1), est couronnée de succès après une décennie dédiée à la création et à l&amp;rsquo;innovation.
Normandie Incubation a quatre rôles bien définis : héberger les jeunes pousses ; les mettre en relation avec les laboratoires ; les aider à rechercher des financements (entre 1 et 5 millions d&amp;rsquo;euros) et développer le projet d&amp;rsquo;entreprise - avec des formations sur-mesure - tout en les accompagnants sur deux ans. Le but avoué est d&amp;rsquo;aider les projets scientifiques, de technologies innovantes et d&amp;rsquo;investir le milieu économique et industriel notamment avec l&amp;rsquo;appui des laboratoires publics.
Les projets sont issus de quatre secteurs : sciences de l&amp;rsquo;ingénieur et de l&amp;rsquo;environnement ; sciences de la vie et des biotechnologies ; STIC et Internet et sciences humaines et sociales.
Le bilan dressé est positif : depuis son origine, 30 entreprises sont sorties de l&amp;rsquo;incubation (dont Starnav, Noopsis, Quertech Ingénierie, Ivamer, Inodry...) ; le 50e projet a été incubé en décembre 2009 ; 170 emplois créés (dont 25 docteurs) et près de 7 millions d&amp;rsquo;euros de chiffre d&amp;rsquo;affaires cumulés en 2009 (13 millions d&amp;rsquo;euros envisagés en 2010 et 45  emplois prévus contre 25 en 2009).
Par ailleurs et toujours pour ce millésime 2010, un investissement supérieur à 500 000 euros doit permettre d&amp;rsquo;agrandir et d&amp;rsquo;aménager les locaux de Normandie Incubation afin d&amp;rsquo;offrir davantage d&amp;rsquo;espace et de bureaux. D&amp;rsquo;autre part, l&amp;rsquo;incubateur a une nouvelle mission, celle d&amp;rsquo;amener les entreprises à s&amp;rsquo;étendre à l&amp;rsquo;international. 
(1) Aux côtés des 3 membres fondateurs : le GANIL (Grand Accélérateur National d&amp;rsquo;Ions Lourd), l&amp;rsquo;EnsiCaen (Ecole Nationale Supérieure d&amp;rsquo;Ingénieurs de Caen) et l&amp;rsquo;Université de Caen Basse-Normandie, se trouve 14 membres (établissements d&amp;rsquo;enseignement supérieur ou de recherche publique ou privée de Basse-Normandie).
Photo : les 10 ans de Normandie Incubation à l&amp;rsquo;auditorium du Musée des Beaux-Arts à Caen.</description>
	<pubDate>Thu, 07 Jan 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
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	<author>Calvados Stratégie, Agence de Développement Economique du Calvados</author>
</item><item>
	<title>Tickner accentue ses offres dans les maisons d’habitation en bois</title>
	<link>http://actus.calvados-strategie.com/index.php?actu_id=1494</link>
	<description>Au cœur du Pays d’Auge, la PME du Calvados investit et diversifie ses activités Tickner fabrique des maisons d&amp;rsquo;habitation à ossature bois, des chalets en bois et des abris de jardin. Si la société commercialise ses produits dans le grand Ouest de la France, le siège est quant à lui situé au Mesnil-Mauger, entre Mézidon-Canon et Lisieux, dans le Pays d&amp;rsquo;Auge (Calvados).
Le PDG de Tickner, François Taudière, s&amp;rsquo;appuie sur une longue expérience de 25 ans et continue d&amp;rsquo;innover dans le secteur de la construction de maison en bois. Pour ce faire, neuf salariés composent le bureau d&amp;rsquo;études : « Nous  avons conçu un bâti, pour nos maisons individuelles, qui permet dés ce 1er Janvier 2010 d&amp;rsquo;obtenir le label BBC - Bâtiment Basse Consommation -. Le label permet d&amp;rsquo;obtenir des avantages fiscaux important pour le consommateur et les investisseurs. Nous avons trois ans d&amp;rsquo;avance sur la réglementation. »
Ces constructions constituées de bois résineux et isolées avec des fibres de bois et de papiers présentent de plus un bilan carbonne particulièrement favorable.
Tickner dispose de 6 000 m² dédiés à la production : « Nous économisons les temps de chantier. Tout est préfabriqué, préassemblé dans nos ateliers. Nous allons jusqu&amp;rsquo;au bout de la démarche carbone zéro. » La PME du Calvados s&amp;rsquo;approvisionne uniquement en résineux avec du pin (70 %) - provenant du nord de l&amp;rsquo;Europe - et du douglas du Limousin et de l&amp;rsquo;Orne
Afin de limiter les pertes de bois liées aux chutes, la société a prévu d&amp;rsquo;investir 300 000 euros dans de nouvelles machines en 2010. « Elles vont nous permettre d&amp;rsquo;optimiser l&amp;rsquo;utilisation du bois, de limiter la manutention, de réaliser des assemblages plus soignés&amp;hellip; Nous allons améliorer notre productivité et limiter les chutes. »
Par ailleurs, Tickner diversifie ses activités dans l&amp;rsquo;aménagement et l&amp;rsquo;isolation - avec de la ouate de cellulose - pour des maisons qui nécessitent une rénovation. L&amp;rsquo;entreprise développe aussi un partenariat avec une filiale d&amp;rsquo;un groupe international : la production d&amp;rsquo;un abri à capteur solaire. Cette concrétisation devrait offrir de nouveaux débouchés pour les prochaines années.
Tickner veut profiter de l&amp;rsquo;engouement du grand public pour les maisons en bois avec l&amp;rsquo;utilisation de matériaux majoritairement écologiques. Elle désire aussi étendre son activité pour compléter sa gamme de prestations dans le bois.
A savoir : Tickner emploie 99 personnes (71 en 2006) et a réalisé un chiffre d&amp;rsquo;affaires de 10,5 millions d&amp;rsquo;euros en 2009. La société a conçu 70 maisons en 2009 (60 en 2008). Dans 3 ans le secteur de l&amp;rsquo;habitation représentera 60% du chiffre d&amp;rsquo;affaires contre 40% actuellement et 15% en 2006.</description>
	<pubDate>Wed, 06 Jan 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
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	<author>Calvados Stratégie, Agence de Développement Economique du Calvados</author>
</item><item>
	<title>L'Union Technique du Bâtiment s'intronise à Pont-L'Evêque dans le Calvados</title>
	<link>http://actus.calvados-strategie.com/index.php?actu_id=1492</link>
	<description>La société, spécialisée dans les restaurations de monuments, entreprend des rénovations sur l'hôtel Normandy à Deauville Implanté essentiellement en Ile de France, UTB - Union Technique du Bâtiment - a installé une antenne à Pont-l&amp;rsquo;Evêque (Calvados) en ce début d&amp;rsquo;année. L&amp;rsquo;entreprise est réputée pour la qualité de ses travaux notamment dans la rénovation de couverture : elle commence un gros chantier sur l&amp;rsquo;hôtel Normandy à Deauville.
Le palace de la station balnéaire a décroché sa cinquième étoile. Néanmoins cet hôtel a besoin d&amp;rsquo;une nouvelle protection au niveau de sa toiture. « Toute la couverture de l&amp;rsquo;hôtel a besoin d&amp;rsquo;être refaite et ce chantier doit durer 8 ans. Nous commençons par la réfection de la couverture de l&amp;rsquo;aile, côté rue Hoch » explique Gérard Vallée.
Le responsable d&amp;rsquo;UTB à Pont-l&amp;rsquo;Evêque ajoute : « Pour ce faire, nous remplaçons la couverture actuelle, qui a 95 ans, par de la tuile rustique normande couleur Pays d&amp;rsquo;Auge qui provient de la société Terreal à Bavent. » Terreal possède justement une usine dans le Calvados. A Bavent, à l&amp;rsquo;est de Caen, le site industriel fabrique des tuiles plates pour les travaux de restauration. 
Une équipe parisienne d&amp;rsquo;une dizaine de couvreurs et trois plombiers chauffagistes (des travaux de plomberie et de chauffage sont aussi prévus) vont intervenir sur le chantier. UTB prévoit d&amp;rsquo;embaucher, dans le Calvados, 3 à 4 couvreurs. La société a déjà aménagé ses ateliers dans un bâtiment de 600 m² situés dans le Parc d&amp;rsquo;Activités de Launay à Pont-l&amp;rsquo;Evêque.
Le musée du Louvre, les églises Saint Sulpice et Saint Joseph, la rénovation de la couverture du magasin Le Printemps à Paris, les Hospices de Beaune&amp;hellip; font partie d&amp;rsquo;une liste, loin d&amp;rsquo;être exhaustive, des références d&amp;rsquo;UTB.
« Il existe un véritable esprit de compagnonnage et les gens se sentent investis puisque l&amp;rsquo;entreprise leur appartient. Notre c&amp;oelig;ur de métier, c&amp;rsquo;est la rénovation de bâtiments en plomberie, couverture et chauffage, avec uns spécificité en Monuments Historiques» témoigne Gérard Vallée.
UTB est une SCOP (Société Coopérative de Production) : le capital est réparti entre les mains des salariés-associés embauchés. Ce statut induit une forte implication de l&amp;rsquo;ensemble des collaborateurs et une reconnaissance accrue pour la qualité de ses travaux.
A savoir : UTB dont le siège est situé à Pantin (Seine-Saint-Denis) a fêté ses 75 ans en 2008. La société a réalisé un chiffre d&amp;rsquo;affaires de 119 millions d&amp;rsquo;euros en 2008 (78 millions en 2005) et compte 800 collaborateurs. UTB intervient dans des métiers techniques (plomberie, chauffage, climatisation), des métiers liés à la toiture (couverture et étanchéité), des métiers rattachés à l&amp;rsquo;entreprise générale, et des métiers de service (entretien, maintenance et dépannage).</description>
	<pubDate>Tue, 05 Jan 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
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	<author>Calvados Stratégie, Agence de Développement Economique du Calvados</author>
</item><item>
	<title>Les laboratoires Cyclopharma ouvrent un nouveau centre à Caen</title>
	<link>http://actus.calvados-strategie.com/index.php?actu_id=1491</link>
	<description>Son implantation dans le Calvados intensifie son réseau en France Les Laboratoires Cyclopharma sont spécialisés dans la conception de produits radiopharmaceutiques. La société ouvre, en ce début d&amp;rsquo;année 2010, une nouvelle unité de production à Caen (Calvados) située à proximité du centre Cyceron (la plateforme d&amp;rsquo;imagerie biomédicale). Depuis sa création en 2000, ce laboratoire est le huitième site de Cyclopharma (après Clermont-Ferrand, Tours, Strasbourg, Toulouse, Nice, Amiens et Lyon). 
Cette implantation répond à deux demandes substantielles et primordiales. En effet, ses produits, notamment le Glucotep - un isotope à vie courte utilisé dans le diagnostic et le suivi des pathologies cancéreuses -, doivent être fabriqués au plus près de ses principaux utilisateurs en Normandie, notamment le CHU de Caen. 
Par ailleurs, la complémentarité géographique se révèle stratégique. « L&amp;rsquo;intérêt du maillage est de garantir une fiabilité de production et d&amp;rsquo;approvisionnement de nos clients. D&amp;rsquo;autre part, nous nous appuyons sur des partenariats avec des équipes académiques de recherche comme celle de Cyceron » rapporte M. Gouzien, le directeur administratif et financier de Cyclopharma.
Si Normandie Aménagement est propriétaire du bâtiment - un investissement de 700 000 euros pour 400 m² dont un laboratoire de 300 m² -, Cyclopharma engage un montant de 1 à 1,2 million d&amp;rsquo;euros de matériels avant d&amp;rsquo;amorcer la production de radio-traceurs. Ceux-ci sont ensuite injectés aux patients afin de diagnostiquer d&amp;rsquo;éventuels cancers.
La recherche et la production de nouvelles molécules, dans divers domaines, engendrent de notables perspectives : l&amp;rsquo;une de ces molécules est en cours de test, l&amp;rsquo;AV45 permettant le diagnostic de l'Alzheimer. D&amp;rsquo;autres applications dans la neurologie, les maladies neurodégénératives et la cardiologie sont à l&amp;rsquo;étude. 
« Cyclopharma est la seule société française dans cette activité. Tous les concurrents sont étrangers. Les perspectives de développement sont très favorables et nous devrions sortir de nouvelles molécules dès 2010 » confirme M. Gouzien.
Avec l&amp;rsquo;ouverture de ce nouveau centre à Caen (5 collaborateurs), Cyclopharma a quasiment terminé son enracinement en France : deux autres sites sont prévus à Marseille et Toulouse en 2010. En outre, la société prévoit de vendre des laboratoires « clés en main » à l&amp;rsquo;international.
A savoir : Cyclopharma compte 88 salariés et devrait réaliser un chiffre d&amp;rsquo;affaires de 14 millions d&amp;rsquo;euros en 2009 (contre 32 salariés et près de 8 millions en 2005). Les perspectives sont extrêmement favorables pour le laboratoire : en 2011, la société envisage un chiffre d&amp;rsquo;affaires d&amp;rsquo;environ 40 millions d&amp;rsquo;euros puis 50 millions en 2012. Le capital est réparti entre des personnes privées (65 %) et des partenaires financiers (35 %).</description>
	<pubDate>Mon, 04 Jan 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
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	<author>Calvados Stratégie, Agence de Développement Economique du Calvados</author>
</item><item>
	<title>Au Frisson Normand fabrique des confitures artisanales</title>
	<link>http://actus.calvados-strategie.com/index.php?actu_id=1490</link>
	<description>Près de Saint-Pierre-sur-Dives, dans le Calvados, Eric Ribot invente de nouveaux parfums et exporte en Amérique du Nord Installé à Garnetot-l&amp;rsquo;Oudon, près de Saint-Pierre-sur-Dives (Calvados), Eric Ribot imagine et commercialise, depuis 20 ans, des confitures artisanales. Sa spécialité : la confiture de lait parfumée. Un produit « made in Calvados » qu&amp;rsquo;il espère exporter bientôt jusqu&amp;rsquo;à New York...
« Je me suis lancé dans la fabrication de glaces et j&amp;rsquo;ai restauré la laiterie de la ferme de mes parents. Cela fonctionnait plutôt bien l&amp;rsquo;été mais l&amp;rsquo;hiver était plus difficile. J&amp;rsquo;ai alors cherché un complément et me suis lancé dans la confiture de lait en m&amp;rsquo;inspirant des recettes d&amp;rsquo;antan afin de les conserver pendant un an. »
Le jeune artisan décide alors d&amp;rsquo;agrémenter sa confiture et devient le premier fabricant de confiture de lait parfumée. Vanille, chocolat, noisette&amp;hellip; le succès est immédiat auprès des consommateurs et des magasins de produits régionaux.
En 1997, Eric Ribot décide de se lancer dans la fabrication de confitures aux fruits et embauche un premier salarié : « J&amp;rsquo;ai décidé de faire de la confiture raffinée sans morceau ni pépin. Ensuite, j&amp;rsquo;ai fait des confitures avec des produits sauvages comme l&amp;rsquo;ortie, le pissenlit, le sureau&amp;hellip; Ma marque de fabrique, c&amp;rsquo;est le terroir. Beaucoup de touristes emportent mes confitures avec eux comme un souvenir de Normandie. »
« La recherche et le développement me passionnent. Je vais dans tous les salons professionnels où je puise mes idées. Je change régulièrement les conditionnements et les noms de mes produits. »
Le « Frisson Normand » doit surtout son succès à l&amp;rsquo;originalité de ses produits et notamment aux parfums de ses confitures. Du raffiné d&amp;rsquo;églantier, à la confiture de lait chocolat noisette, en passant par la confiture poire Tatin ou bien encore la gelée passion-pomme-calvados, l&amp;rsquo;entreprise artisanale présente aujourd&amp;rsquo;hui une palette de plus de quarante goûts. La structure fabrique 30 000 kg de confiture et 30 000 litres de glaces et sorbets par an.
« Je n&amp;rsquo;imagine pas quitter cette ferme, je suis bien ici, c&amp;rsquo;est mon environnement. Pourtant, on manque de place. Il faudrait que je monte un autre atelier, plus fonctionnel. Je sors une nouvelle gamme de confitures au caramel : caramel au sucre blanc, aux fruits et une pâte à tartiner au lait entier, toujours dans l&amp;rsquo;éthique de la Normandie. Mon objectif est de mettre en valeur et de développer les produits de notre région. Mes produits sont aussi présents au Canada et bientôt à New York et San Francisco&amp;hellip; »
Source : Le Journal du Calvados (Hiver 2009) &amp;ndash; Photo : Greg  Wait</description>
	<pubDate>Wed, 30 Dec 2009 00:00:00 +0100</pubDate>
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	<author>Calvados Stratégie, Agence de Développement Economique du Calvados</author>
</item><item>
	<title>Création de Normandie Reliure à Condé-sur-Noireau</title>
	<link>http://actus.calvados-strategie.com/index.php?actu_id=1489</link>
	<description>Dans le Calvados, le groupe CORLET intègre une nouvelle activité Le groupe Corlet (dont le siège est basé à Condé-sur-Noireau, au sud du Calvados) souhaite maîtriser l&amp;rsquo;ensemble de la chaîne graphique en créant Normandie Reliure. En effet, pour l&amp;rsquo;ensemble de ses impressions, nécessitant plus que du brochage, Corlet Imprimeur, sous-traitait jusqu'à présent la partie reliure. 
Peu d&amp;rsquo;acteurs existent en France sur ce marché difficile, ce qui a incité progressivement les imprimeurs à s&amp;rsquo;équiper dans de nouvelles unités de fabrication. La stratégie du groupe Corlet, est toujours d&amp;rsquo;innover régulièrement pour se diversifier et maintenir sa compétitivité dans un secteur très concurrentiel.
La création de Normandie Reliure remonte à octobre 2009. La structure est située actuellement dans les locaux de Corlet Imprimeur, à Condé-sur-Noireau. 500 000 euros sont investis dans des machines italiennes et trois opérateurs ont été recrutés. Après leur formation, encadrée par le chef d&amp;rsquo;atelier finition de chez Corlet Imprimeur, l&amp;rsquo;activité de Normandie Reliure a démarré en novembre. Le troisième ouvrage vient ainsi d&amp;rsquo;être achevé : 200 exemplaires haut de gamme du « Livre d&amp;rsquo;Or de l&amp;rsquo;excellence française ».
Jean-Luc Corlet, dirigeant de Normandie Reliure, présente les avantages de cette nouvelle activité : « Les entreprises du groupe pourront y gagner en souplesse, en réactivité et en délais. De cette façon, on supprime les deux jours parfois nécessaires liés à l&amp;rsquo;envoi chez un sous traitant des blocs à relier. C&amp;rsquo;est aussi une assurance supplémentaire de la maîtrise des coûts et des prix ». 
Chonologiquement, une première machine, la couverturière permet de contre coller le plat de couverture sur un carton (la matière pouvant être un pelliculage, un cuir, une toile&amp;hellip;). Ensuite, le bloc pages/couverture ainsi constitué passe ensuite sur une tranchfileuse qui dépose le ruban coloré en tête et pied d&amp;rsquo;ouvrage. Une emboîteuse se charge de coller la reliure sur son bloc. Puis, la dernière machine presse l&amp;rsquo;ouvrage avant son conditionnement. La capacité de production peut aller jusqu&amp;rsquo;à 3 000 livres par jour. 
L&amp;rsquo;objectif de Jean-Luc Corlet à moyen terme : « C&amp;rsquo;est de pouvoir assurer l&amp;rsquo;ensemble de la reliure pour Corlet Imprimeur et Corlet Numérique chez Normandie Reliure, et proposer ainsi ce service à d&amp;rsquo;autres imprimeurs de la région. »
A savoir : le groupe Corlet rassemble les activités d&amp;rsquo;impressions (Corlet Imprimeur, Corlet Numérique, Corlet Roto), l&amp;rsquo;édition presse, le stockage et le routage (société GIS). Il emploie 460 salariés sur 5 sites de production (dont 3 dans le Calvados) et réalise un chiffre d&amp;rsquo;affaires d&amp;rsquo;environ 50 millions d&amp;rsquo;euros. Des 30 000 m2 d&amp;rsquo;ateliers sortent chaque jour 3 millions de produits finis qui nécessitent 50 tonnes de papier.</description>
	<pubDate>Sun, 27 Dec 2009 00:00:00 +0100</pubDate>
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	<author>Calvados Stratégie, Agence de Développement Economique du Calvados</author>
</item><item>
	<title>L’IAE de Caen, dans le Calvados, innove et lance sa formation sur iPhone</title>
	<link>http://actus.calvados-strategie.com/index.php?actu_id=1488</link>
	<description>Spécialisée dans l’enseignement supérieur et le e-learning, l’école supérieure propose un module dédié au management L&amp;rsquo;IAE - Institut d&amp;rsquo;Administration des Entreprises &amp;ndash; de Caen (Calvados) est reconnu pour la qualité de ses formations e-learning. Avec le concours d&amp;rsquo;Ingenium, un service du Polytechnicum de Normandie, l'IAE a lancé une première application sur le iPhone d&amp;rsquo;Apple permettant de se former au management. 
Support de cours, vidéo, diaporama, quiz, séquence audio, étude de cas : toute une bibliothèque de formation intitulée « Méthodes et résolution de problèmes » se trouve à portée de main et d&amp;rsquo;écran aussi bien pour l&amp;rsquo;étudiant, le cadre ou le chef d&amp;rsquo;entreprise. Elle est proposée sur l&amp;rsquo;Apple Store au prix de 4,99 euros tout en étant compatible avec le DIF (Droit Individuel à la Formation). 
 « Depuis plus de 10 ans, l&amp;rsquo;IAE de Caen propose des formations en gestion, une licence et deux masters, avec le concours du CNED (le Centre National d&amp;rsquo;Enseignement à Distance). Mais, au contact de nos stagiaires, nous avons eu cette idée de proposer des supports nomades qui puissent servir à n&amp;rsquo;importe quel moment, dans n&amp;rsquo;importe quel endroit : train, salle d&amp;rsquo;attente&amp;hellip;» expose Albéric Tellier, le directeur délégué de l&amp;rsquo;IAE de Caen, en charge du e-learning. 
Avec son partenaire Ingenium, l&amp;rsquo;IAE est reconnu comme un établissement de référence en Europe pour la qualité de ses formations supérieures en e-learning. La Communauté Européenne a d&amp;rsquo;ailleurs classé leur campus numérique comme l'un des huit meilleurs dispositifs e-learning d'Europe lors d'un récent audit. 
« Avec Olivier Lamirault, le directeur de l&amp;rsquo;Ingenium qui s&amp;rsquo;occupe de la partie technique, nous avons raisonné par brique de 3h30 d&amp;rsquo;enseignement et proposons des modules cohérents. Un Master, c&amp;rsquo;est environ 350 heures de cours soit une centaine de briques. »
Jusqu&amp;rsquo;à présent, une centaine de personnes, dont un bon nombre à l&amp;rsquo;international, a acheté ce premier module. « Pour 2010, nous souhaitons lancer une application par mois mais l&amp;rsquo;idée est de vérifier si le modèle économique permet de s&amp;rsquo;y retrouver entre les coûts de développement et des prix bas » précise Albéric Tellier.
L&amp;rsquo;IAE de Caen et Ingenium entendent poursuivre leurs investigations entre le choix du contenu et son adaptation sur iPhone tout en proposant prochainement leurs services sur d&amp;rsquo;autres smartphones.
A savoir : Créé en 1956, l&amp;rsquo;IAE de Caen, composante de l&amp;rsquo;Université de Caen, est le premier pôle d&amp;rsquo;enseignement en gestion de Basse-Normandie. L&amp;rsquo;école recense plus de 2 000 étudiants en formation initiale et continue (marketing, ressources humaines, finance ou la gestion de production&amp;hellip;) avec 40 cursus dispensés dans plus de 40 pays. 
Crédit photo : DR</description>
	<pubDate>Wed, 23 Dec 2009 00:00:00 +0100</pubDate>
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	<author>Calvados Stratégie, Agence de Développement Economique du Calvados</author>
</item><item>
	<title>Webhelp prend possession d’un nouveau site à Caen</title>
	<link>http://actus.calvados-strategie.com/index.php?actu_id=1487</link>
	<description>Le troisième opérateur national de la relation client s’ancre dans le Calvados A Caen (Calvados), le groupe Webhelp spécialisé dans la relation client s&amp;rsquo;est installé dans un nouveau centre d&amp;rsquo;appels. Frédéric Jousset (fondateur et co-président) a reçu, pour la première journée d&amp;rsquo;exploitation du nouveau site, Philippe Duron (Député Maire, Président de la Communauté d&amp;rsquo;agglomération de Caen-la-Mer) et Pascal Allizard (Vice-président du Conseil Général du Calvados et président de Calvados Stratégie).
« Nous avons à c&amp;oelig;ur de nous différencier, d&amp;rsquo;innover et nos clients sont des sociétés du CAC 40 mais aussi des marchés publics comme le Pôle Emploi. Ce site de Caen doit nous permettre de construire un laboratoire à l&amp;rsquo;image de l&amp;rsquo;ergonomie au niveau du poste de travail avec des protections acoustiques très importantes et des tableaux de bord interactifs. Nous avons un potentiel pour créer 100 à 150 emplois supplémentaires » expliquait Frédéric Jousset.
Le groupe Webhelp est présent à Caen depuis novembre 2005, c&amp;rsquo;est historiquement sa première implantation en France. L&amp;rsquo;ouverture de ce nouveau centre vient donc confirmer un réel enracinement de Webhelp dans la capitale régionale bas-normande avec plus de 600 salariés (sur Caen et Colombelles).
Le nouvel immeuble, porté par Normandie Aménagement (4 millions d&amp;rsquo;euros d&amp;rsquo;investissement), offre une superficie de 2 400 m2. Il est situé en Zone Franche Urbaine à proximité du lycée Fresnel et accueille les salariés auparavant situés à la Pierre Heuzé (Caen). 
Cette implantation a fait l&amp;rsquo;objet d&amp;rsquo;une convention entre Webhelp, Caen-la-Mer, la région Basse-Normandie et le Conseil Général du Calvados pour l&amp;rsquo;obtention d&amp;rsquo;aides à la création d&amp;rsquo;emplois et pour la construction du bâtiment. L&amp;rsquo;objectif est de porter à 250 le nombre d&amp;rsquo;emplois créés entre 2009 et 2012. La priorité est donnée aux demandeurs d&amp;rsquo;emplois de longue durée à travers des contrats aidés.
A savoir : Fondé en 2000, le groupe Webhelp (19 centres en France, en Roumanie et au Maroc) a été désigné lauréat des entreprises technologiques au classement Technology Fast 50 de Deloitte. Ce palmarès récompense chaque année les sociétés technologiques à forte croissance (287 entreprises ont participé en 2009). Il est attribué en fonction de l'évolution du chiffre d'affaires sur cinq exercices : celui de Webhelp a connu une progression de 675% pour atteindre 108 millions d'euros en 2008. 
Photo : Philippe Duron (Député Maire, président de Caen-la-Mer) Pascal Allizard (Vice-président du Conseil Général du Calvados et président de Calvados Stratégie) et Frédéric Jousset (président de Webhelp).</description>
	<pubDate>Tue, 22 Dec 2009 00:00:00 +0100</pubDate>
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	<author>Calvados Stratégie, Agence de Développement Economique du Calvados</author>
</item><item>
	<title>Promouvoir l’accueil dans le Bocage normand</title>
	<link>http://actus.calvados-strategie.com/index.php?actu_id=1486</link>
	<description>Dans le Calvados, une structure se charge d’intervenir auprès des collectivités et des entreprises « L&amp;rsquo;accueil dans le Bocage normand » est une société installée à Mesnil-Clinchamps (Calvados). Sa créatrice Céline Jankowski s&amp;rsquo;est lancée dans l&amp;rsquo;aventure. Elle vit depuis dix années dans le Bocage. Très engagée dans la vie associative locale, cette mère de famille de quatre enfants entend désormais développer son activité.
« Mon concept est de proposer des visites personnalisées pour les nouveaux arrivants afin de leur montrer les richesses notamment des infrastructures du Bocage. Je propose deux offres qui répondent à un besoin réel : l'une pour les entreprises, la seconde pour les collectivités. »
Elle apporte quelques précisions : « Certaines entreprises du Bocage connaissent des difficultés pour recruter. A travers mes actions d&amp;rsquo;accueil, je cherche aussi à valoriser cette région et à faciliter l&amp;rsquo;intégration de nouveaux arrivants.  »
Son rayon d'action concerne les trois départements de la Basse-Normandie : une zone qui s'étend de la baie du Mont-Saint-Michel à Flers et une autre de Saint-Lô à Vire. D&amp;rsquo;ailleurs, sa première intervention fut menée à Vire. La commune l&amp;rsquo;a mandatée pour organiser une matinée d&amp;rsquo;accueil personnalisé pour de nouveaux décideurs et acteurs économiques de la ville.
Céline Jankowski a déposé son dossier au concours Synergia (l&amp;rsquo;agence de développement économique de Caen-la-Mer) de l'Entreprise de l'innovation. Elle escompte bien obtenir les faveurs du jury pour asseoir son activité, continuer à étoffer son réseau et poursuivre sa mission entreprise depuis cet automne.
Native de Caen, elle a obtenu un BTS Action Commerciale avant de prolonger ses études, à Bordeaux, dans la communication. Puis elle a effectué un stage au sein de la communauté urbaine de la capitale girondine. 
Ensuite, direction Montréal (Canada) : « En Amérique du Nord, ils ont une approche différente dans le marketing des relations publiques. Ils anticipent davantage la gestion des relations de l'entreprise de l'intérieur vers l'extérieur. J'ai passé mon diplôme en anglais et effectué un stage en « communication et relations publiques » au sein de l'aviation civile des Nations Unies. » Céline Jankowski entend donc allier ses formations et la connaissance de sa région pour mieux la valoriser.
Contact : Céline Jankowski : 0609932023</description>
	<pubDate>Mon, 21 Dec 2009 00:00:00 +0100</pubDate>
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	<author>Calvados Stratégie, Agence de Développement Economique du Calvados</author>
</item><item>
	<title>En Normandie, Deauville prépare activement son 150e anniversaire</title>
	<link>http://actus.calvados-strategie.com/index.php?actu_id=1485</link>
	<description>La célèbre station balnéaire du Calvados lance les festivités Deauville 2010 A Deauville (Calvados), la cité des Planches honorera le 150e anniversaire de sa création tout au long de 2010. La ville de la Côte Fleurie lance les festivités placées sous le signe de la culture, de la rencontre et du partage. A la veille d&amp;rsquo;un programme particulièrement riche, la station de Normandie a déjà, en cette fin d&amp;rsquo;année, précisé son menu.
Dès le 26 décembre, une reconstitution théâtralisée du conseil municipal de 1859 retracera le point de départ de la naissance de la ville. Ainsi, le 26 décembre 1859, le maire vend les terrains marécageux au docteur Olliffe, associé, dans son aventure, avec le Duc de Morny. Depuis, Deauville, un des lieux de villégiature privilégiée entre tourisme balnéaire et tourisme d&amp;rsquo;affaires, s&amp;rsquo;active au quotidien avec en point d&amp;rsquo;orgue, le Festival du Film Américain.
Toujours le 26 décembre, une grande parade féerique suivra cette reconstitution, elle se déplacera dans les rues pour fêter Deauville et son histoire. Cette journée s&amp;rsquo;annonce donc comme une introduction à une année 2010 foisonnante de célébrations.
En effet, 365 événements - colloques, rencontres, arts de la rue, films, concerts - animeront la station avec à compter du 1er janvier, et pour les plus téméraires, un bain de mer suivi d&amp;rsquo;un thé chaud, en musique, sur les planches.
Parmi l&amp;rsquo;une des manifestions majeures, rendez-vous le 14 février pour le baiser de la Saint-Valentin avec la présence de Claude Lelouch : il réalisa à Deauville son premier film culte « Un homme et une femme », Palme d&amp;rsquo;Or du festival de Cannes en 1966. Le réalisateur filmera en 2010, tous les amoureux qui s&amp;rsquo;embrasseront sur la plage.
La ville de Deauville profite de cet anniversaire pour présenter une nouvelle image à destination de ses habitants mais aussi des festivaliers, des touristes (9e destination en matière de courts séjours et 15e destination touristique des français en nombre de séjours) et pour montrer plus encore son savoir-faire en matière de tourisme d&amp;rsquo;affaires.
A savoir : Le Club 2010 : à Deauville, dans l&amp;rsquo;ancien Yacht Club, situé sur le front de mer que s&amp;rsquo;installe l&amp;rsquo;équipe dédiée à l&amp;rsquo;organisation. Ce lieu pourra accueillir le public afin d&amp;rsquo;y recueillir des informations. Il recevra plusieurs types de manifestations : expositions, projections, festivités&amp;hellip;</description>
	<pubDate>Fri, 18 Dec 2009 00:00:00 +0100</pubDate>
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	<author>Calvados Stratégie, Agence de Développement Economique du Calvados</author>
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	<title>Quertech Ingénierie et Valeo s’associent pour la conception de nouveaux essuie-glaces</title>
	<link>http://actus.calvados-strategie.com/index.php?actu_id=1484</link>
	<description>Spécialisée dans les nanotechnologies et implantée à Caen, dans le Calvados, Quertech Ingénierie concrétise ses projets A Caen (Calvados), Quertech Ingénierie est une PME innovante spécialisée dans les nanotechnologies. Elle a déjà déposé 19 brevets depuis sa création en 2004. Mais son directeur, Frédéric Guernalec est actuellement associé avec le groupe Valeo (dédié dans la fourniture d&amp;rsquo;équipements pour l&amp;rsquo;automobile) au projet RIBEG - Renforcement Ionique pour Balai d&amp;rsquo;Essuie Glace - labellisé par le pôle de compétitivité automobile Mov&amp;rsquo;eo.
La branche Essuyage de Valeo et Quertech ont conçu un nouveau procédé de traitement de surface des balais d&amp;rsquo;essuie-glaces : la société caennaise a réalisé avec succès des essais sur des lames en caoutchouc.
« Aujourd&amp;rsquo;hui, il est nécessaire de simplifier le mode de production et le traitement chimique est remplacé par un traitement physique avec l&amp;rsquo;avantage d&amp;rsquo;un prix divisé par trois. Il permet de répondre aussi à des contraintes environnementales et de consolider l&amp;rsquo;emploi en France. Ce mode de production est beaucoup moins exportable étant donné la technologie utilisée » précise Frédéric Guernalec.
Valeo mise donc sur cette nouvelle technologie pour produire ses balais d&amp;rsquo;essuie-glaces afin d&amp;rsquo;en réduire le coût, d&amp;rsquo;améliorer la durabilité et la qualité de l&amp;rsquo;essuyage tout en limitant le bruit.
Le projet RIBEG bénéficie d&amp;rsquo;un budget global de 2 373 000 euros (dont 1 034 000 euros de financements publics). « Pour 2010, tous les éléments sont là pour réussir. Nous en sommes à l&amp;rsquo;étude de la phase industrielle. Dans la fabrication de ce produit, il y a une dimension économique, environnementale et sociale. »
Pour Quertech, c&amp;rsquo;est une véritable avancée et la reconnaissance supplémentaire de la qualité de ses travaux : « Le projet RIBEG nous a mis sur le devant de la scène : nous avons signé un contrat de collaboration avec Hutchinson. Cette filiale du groupe pétrolier Total est le numéro 2 mondial dans l&amp;rsquo;élastomère » déclare Frédéric Guernalec.
A partir de 2010, Quertech Ingénierie s&amp;rsquo;attend à concrétiser et commercialiser de nombreux projets. Un premier chapitre se ferme, un autre s&amp;rsquo;ouvre pour toute l&amp;rsquo;équipe caennaise axé sur les technologies du futur.
A savoir : Quertech Ingénierie a développé ses activités dans différents secteurs : l&amp;rsquo;outillage automobile (PSA, Renault, Valeo), l&amp;rsquo;aéronautique (adhérence au givre, conductivité électrique des composites), la connectique et le luxe (horlogerie, joaillerie). 17 collaborateurs composent la société qui prévoit de recruter 2 à 3 personnes en 2010.</description>
	<pubDate>Thu, 17 Dec 2009 00:00:00 +0100</pubDate>
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	<author>Calvados Stratégie, Agence de Développement Economique du Calvados</author>
</item><item>
	<title>Plas Eco recycle le plastique pour confectionner du mobilier urbain</title>
	<link>http://actus.calvados-strategie.com/index.php?actu_id=1483</link>
	<description>Leader dans son secteur, la PME du Calvados double sa surface de production Plas Eco a consacré son activité dans le mobilier urbain en plastique recyclé. Fort d&amp;rsquo;un succès croissant, la société emménage dans une nouvel espace à Verson, à l&amp;rsquo;ouest de Caen (Calvados) et double sa superficie : elle a déniché à 50 mètres de ses locaux actuels et sur le même trottoir, 2 500 m² pour développer sa production et y assurer son stockage.
Avec l&amp;rsquo;acquisition de ce bâtiment - un investissement majeur à hauteur d&amp;rsquo;un million d&amp;rsquo;euros -, Plas Eco entame une nouvelle période d&amp;rsquo;expansion. « Entre Noël et le jour de l&amp;rsquo;an, nous devons transférer l&amp;rsquo;ensemble de nos activités » déclare Pascal Rousseau, le directeur qui ajoute : « La société a considérablement évolué en terme de marketing, de gammes&amp;hellip; »
Ainsi, le catalogue est passé en six ans de 30 à 250 références soit un total de 70 pages. Les idées ne manquent pas pour répondre à toutes les demandes : du matériel urbain, contemporain, rétro... Avec des fabrications spécifiques : garde corps, passerelle pour des handicapés&amp;hellip;
La société a même engagé, en septembre, l&amp;rsquo;un de ses anciens stagiaires : « Pour notre bureau d&amp;rsquo;études, c&amp;rsquo;était une bonne opportunité car il dispose à la fois de compétences techniques et ses études aux beaux-arts, dans le design urbain, sont une valeur ajoutée. »
Plas Eco possède un avantage de taille : « Nous proposons un produit, qui ne demande aucun entretien, ce qui est un atout non négligeable. De plus, il résiste aux UV, aux dégradations et il ne casse pas. »
L&amp;rsquo;Ademe &amp;ndash; l&amp;rsquo;Agence de l&amp;rsquo;Environnement et de la Maîtrise de l&amp;rsquo;Energie &amp;ndash; a d&amp;rsquo;ailleurs réalisé une étude sur les entreprises qui pratiquent l'éco conception. 15 sociétés françaises ont été retenues et seulement 6 se consacrent entièrement à l'éco conception : Plas Eco est cité au côté de grandes marques telles que Rowenta, Lafuma ou le groupe Casino.
La PME du Calvados explore naturellement d&amp;rsquo;autres pistes dans le recyclage plastique. En attendant, elle doit obtenir son certificat ISO en cette fin d&amp;rsquo;année. Avec ses changements de locaux, Plas Eco voit sereinement les années à venir.
A savoir : Plas Eco, dirigée par Gérard Porte, a atteint un chiffre d&amp;rsquo;affaires de 4,5 millions d&amp;rsquo;euros en 2009 (3,7 en 2007) dont 90% provient des collectivités locales. Elle compte 30 collaborateurs (23 en 2007). Parmi eux neuf commerciaux sillonnent sur toute la France. Un dixième commercial doit renforcer la structure ainsi qu&amp;rsquo;un technicien et un administratif.</description>
	<pubDate>Tue, 15 Dec 2009 00:00:00 +0100</pubDate>
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	<author>Calvados Stratégie, Agence de Développement Economique du Calvados</author>
</item><item>
	<title>A Mondeville, Bosch est spécialisé dans les métiers de l'automobile</title>
	<link>http://actus.calvados-strategie.com/index.php?actu_id=1482</link>
	<description>En Normandie, le site du Calvados entend élargir son champ de compétences Implanté à Mondeville, aux portes de Caen (Calvados), sur 18 hectares, Bosch est essentiellement orienté sur le métier de l&amp;rsquo;automobile. 80% de son chiffre d&amp;rsquo;affaires provient de la branche Mécatronique (une synergie entre la mécanique et l&amp;rsquo;électronique). Trois familles de produits principales y sont fabriquées : lève-vitres et toits ouvrants, refroidissement moteur, capteurs de pluie.
Pour les 20% restant, Bosch conçoit des ballasts pour les lampes à xénon et des calculateurs à injection diesel et essence. Le site compose aussi des capteurs sur batterie (qui gèrent la charge et la consommation), des électro-vannes, des sous-ensembles pneumatiques et des modules de diagnostique de fuite pour les réservoirs de carburant. Au total, l&amp;rsquo;unité de production recense plus de 600 références et réalise plus de 20 millions de produits finis à l&amp;rsquo;année.
En 2008, l&amp;rsquo;établissement de Mondeville a totalisé 163 millions d&amp;rsquo;euros d&amp;rsquo;achats auprès de 340 fournisseurs dont une partie de PME du Calvados. Mais pour Laurent Tuffier, le directeur des achats de Bosch : « Certaines entreprises, notamment locales, doivent être sensibilisées pour l&amp;rsquo;obtention des certificats de base, dans les domaines qualité, environnement et sécurité, afin de rentrer dans le monde de l&amp;rsquo;automobile. Il leur manque ce sésame pour développer leurs activités avec Bosch. En revanche, des sociétés d&amp;rsquo;Europe de l&amp;rsquo;Est et d&amp;rsquo;Afrique du Nord disposent de ces certificats et obtiennent plus facilement des contrats avec nous. »
Si chaque année, le site de Mondeville investit entre 3 et 4 millions d&amp;rsquo;euros, la réduction des coûts est au c&amp;oelig;ur de la stratégie du groupe. Le dernier exemple en date est la construction d&amp;rsquo;un couloir pour relier les deux bâtiments de production : le financement à hauteur de 800 000 euros a été amorti dans les 30 mois. Cette réalisation a aussi permis une réduction de la surface de stockage.
Par ailleurs, la mutualisation dans le transport (plus de 60 navettes - du petit colis au semi-remorque - transitent chaque semaine) a réduit, dans certains secteurs, la facture de 20% à 50%. « Bosch est ouvert à une démarche Lean c'est-à-dire une méthode qui permet de simplifier les processus, d&amp;rsquo;éliminer tout le superflu, de réaliser des économies d&amp;rsquo;échelles qui peuvent être conséquentes » soutient Laurent Tuffier.
Afin de diversifier ses activités, le groupe a poursuivi ses efforts dans la Recherche et le Développement. Une étude est d&amp;rsquo;ailleurs en cours pour se positionner sur le vélo à assistance électrique : Mondeville est candidat pour récupérer tout ou partie du projet. Il conforterait le site, permettant d&amp;rsquo;élargir plus encore ses diverses compétences.
A savoir : Créé en Allemagne en 1886, le groupe Bosch (45 milliards d&amp;rsquo;euros, près de 282 000 collaborateurs en 2008) dispose en France de 13 sites de fabrication (9 000 salariés dont 830 à Mondeville) et réalise un chiffre d&amp;rsquo;affaires de 3 milliards d&amp;rsquo;euros et 1,5 milliard à l&amp;rsquo;exportation.</description>
	<pubDate>Mon, 14 Dec 2009 00:00:00 +0100</pubDate>
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	<author>Calvados Stratégie, Agence de Développement Economique du Calvados</author>
</item><item>
	<title>Caen, lauréate des agglomérations de 200 000 à 500 000 habitants</title>
	<link>http://actus.calvados-strategie.com/index.php?actu_id=1450</link>
	<description>L’attractivité économique de Caen toujours en tête selon le magazine l’Entreprise La capitale de la Basse-Normandie, Caen (Calvados) et son agglomération arrive pour la 3e année consécutive en tête des villes les plus attractives (catégorie 200 000 à 500 000 habitants).
Le magazine l&amp;rsquo;Entreprise a rendu son verdict : Caen garde son titre de territoire le plus séduisant à destination des entreprises. Une situation qui perdure et se maintient grâce à la capacité des acteurs économique du territoire à saisir les opportunités et à créer de la richesse.
Caen la mer (223 000 habitants) a choisi d&amp;rsquo;opérer dans le secteur des nouvelles technologies. Elle a misé sur les entreprises innovantes et leurs synergies avec des laboratoires de recherche à l&amp;rsquo;image du pôle TES (Transactions Electroniques Sécurisées) ou de la filière équine qui prépare les Jeux équestres mondiaux de 2014.
Caen dispose aussi d&amp;rsquo;un pôle santé et nucléaire exceptionnel avec deux équipements que sont Cyceron (Centre d&amp;rsquo;imagerie cérébrale et de recherche en neurosciences) et le GANIL (Grand Accélérateur National d&amp;rsquo;Ions Lourds).
Par ailleurs, un centre européen de ressources en hadronthérapie, baptisé ARCHADE, mobilise toutes les énergies et sera opérationnel à l&amp;rsquo;horizon 2014.
La communauté d&amp;rsquo;agglomération de Caen espère implanter quatre nouvelles pépinières et dispose pour ce faire d&amp;rsquo;un budget de 17 millions d&amp;rsquo;euros. Elles s&amp;rsquo;ajouteront aux six pépinières et hôtels d&amp;rsquo;entreprises que compte le territoire. Les deux dernières en date sont apparues en 2008 : Norlanda  - nautisme &amp;ndash; situé sur le Nouveau Bassin à Caen et Plug N&amp;rsquo;Work &amp;ndash; nouvelles technologies &amp;ndash; installé sur le campus EffiScience de Colombelles. 
Le podium 2009 de la catégorie 200 000 à 500 000 habitants :
1 : Caen, 2 : Rennes, 3 : Montpellier, 4 : Dijon, 5 : Reims, 6 : Brest, Metz et Strasbourg, 9 : Clermont-Ferrand et Orléans...
Pour les autres agglomérations normandes : Rouen se classe 16e (13e en 2008 et 2007) et Le Havre est 17e (19e en 2008, 16e en 2007).
16 critères répartis en trois catégories - infrastructures, tissu entrepreneurial et recherche et développement - ont permis d'établir ce classement. Les différentes informations sur les entreprises proviennent de la Coface.
Source : magazine l&amp;rsquo;Entreprise n°283 &amp;ndash; Novembre 2009 
Photo : la pépinière technologique Plug N'Work</description>
	<pubDate>Mon, 02 Nov 2009 00:00:00 +0100</pubDate>
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	<author>Calvados Stratégie, Agence de Développement Economique du Calvados</author>
</item><item>
	<title>Le Mémorial de Caen consacre un espace au 20e anniversaire de la chute du mur de Berlin</title>
	<link>http://actus.calvados-strategie.com/index.php?actu_id=1444</link>
	<description>Le musée du Calvados, dédié à l’histoire mondiale du XXe siècle, présente son programme 2009-2010 Le Mémorial de Caen (Calvados) continue de marquer de son empreinte les événements du XXe siècle qui ont changé le cours de l&amp;rsquo;histoire. Le prochain en date est une exposition « Le prix de la liberté » sur le 20e anniversaire de la chute du mur de Berlin.
A compter du 9 novembre 2009, un nouvel espace de 300 m² sera consacré à Berlin de 1945 jusqu&amp;rsquo;à l&amp;rsquo;effondrement du Mur en 1989. Les temps forts seront retracés : le partage de la capitale par les Alliés, les principales étapes de la construction du mur&amp;hellip;de véritables pans y seront installés.
Pour 2010, l&amp;rsquo;équipe du Mémorial a dévoilé plusieurs de ses nouveaux projets culturels :
- Dès le 26 janvier, la Bataille de Normandie sera retracée dans un lieu propice à travers différents témoignages et archivages.
- A partir du 28 janvier : la fondation créée par Plantu « Cartooning for Peace » disposera de 700 m² : 70 dessinateurs de la presse écrite des plus grands journaux du monde seront réunis pour partager leurs avis sur l&amp;rsquo;actualité dans le monde.
- Du Printemps à l&amp;rsquo;Automne 2010 : à compter du 9 mai, une exposition inédite marquera le 65e anniversaire de la fin du nazisme. Dans le cadre de l&amp;rsquo;année croisée France-Russie, des objets, des tableaux et documents rares, en provenance de musées de Moscou, donneront un témoignage fort de cette période, symbolisant la « guerre à l&amp;rsquo;Est ».
- En mai : le Mémorial offrira 7 nouveaux espaces sur la seconde Guerre mondiale. Ils permettront aux visiteurs d&amp;rsquo;avoir une vision globale du conflit.
A noter : Le Mémorial de Caen se hisse au 1er rang des musées français (hors région parisienne). Il organise le traditionnel concours international de plaidoiries qui se déroulera du 29 au 31 janvier 2010.</description>
	<pubDate>Fri, 23 Oct 2009 00:00:00 +0100</pubDate>
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	<author>Calvados Stratégie, Agence de Développement Economique du Calvados</author>
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